Administracion








HABILIDADES DEL ADMINISTRADOR



Saber escuchar
1. Acuerdo
Saber Observar
1. Conflicto
Conocimiento
1. Ganar
Argumento
1. Intercambio
Agresividad
1. Procesos
 
TIPOS DEOBSERVACIÓN

Indirecta: es observar rasgos o características de la persona o de su personalidad
Directa: consiste en las interrelaciones directas con el medio y con la gente que lo conforma pararealizar estudios.
La observación es el mejor proceso de enseñanza y es parte de la experimentación
El nerviosismo se combate con experiencia, conocimiento, de esta forma, dominasel sistema nervioso..
Cuando se observamos sólo vemos lo que queremos ver, no la realidad. Entonces, es donde encontramos el punto cero "0" en donde chocamos con la realidad perdiendo la noción de la misma.OBSERVACIÓN

La capacidad de aprendizaje se desarrolla o se estanca por medio de la observación.
Existen 2 barreras en la observación:
1. La suposición
2. La experiencia

RAZONAMIENTO CRÍTICO
PENSAR YCRITICAR
La esponja y la criba de oro
¿A qué se parece más pensar: a absorber la información como una esponja, o a cribar oro? Obviamente, es importante reunir información, pero eso también lo hacenlas computadoras, y mejor que nosotros...
De hecho, pensar es escoger. No a todo ponemos la misma atención. Como cuando vamos a una fiesta, y en una esquina alguien empieza a hablar de nosotros,somos capaces de poner en sordina todas las demás voces y concentrarnos en la conversación que nos interesa. Nuestros criterios, nuestras valoraciones, actúan como filtros.


PENSAR Y SENTIR

Éste esun punto clave: la influencia de los sentimientos y de la voluntad en nuestro pensamiento. No existe el pensamiento químicamente puro, desprovisto de supuestos, gustos y valoraciones. Como dicenBrowne y Keely (1998): "Cuando Ud. encuentra una conclusión, lo hace teniendo [a sus espaldas] una historia. [Todos tenemos nuestra historia.] Usted ha aprendido a preocuparse por ciertas cosas, a...