Administracion

LECTURA: Confianza. Confidence.
Realizado por: Manuel Eduardo Galvis Santamaría
Andres. Ruiz Miranda

La confianza como generador del éxito es un fundamento de los equipos de alto rendimientoque perduran en el tiempo, confianza en sí mismo, confianza mutua, confianza en el sistema, confianza exterior, todas ellas llevan a un circulo virtuoso donde el éxito se da como resultado y comodesarrollador, las personas con mayor nivel de confianza tienden a planear mucho más llevando al individuo a cumplir sus metas, si de antemano sabemos que tendremos un buen resultado estaremos másempezados en hacer lo posible para lograrlo, son personas que son competitivas per ce debido a que el esfuerzo tiende a ser recompensado la mayor parte de las veces.
Esto lleva a que los líderes debentener continuidad y se les debe proveer un ambiente ganador de éxito que cultive sus logros que finalmente son los de toda la organización, un ejemplo es el entrenador de Manchester United, Sir AlexFerguson que por más de dos décadas y mil partidos ha estado al frente de un equipo ganador, con una cantidad y calidad de jugadores distintos, que desde el primer momento saben que están ante un líderque guía y explota lo mejor de cada uno, al cual nadie le está pidiendo su cabeza por un mal resultado se apuesta a la continuidad, pero una continuidad ganadora plagada de triunfo, aunque no siemprese puede ganar menos en la competitividad actual, tener la confianza de estar en un ámbito de éxito te vuelve inmediatamente exitoso.
¿Quién quiere llegar a un equipo perdedor? Ta vez con sinceridadsi tuvieras que elegir obviamente quieres estar en el equipo ganador, la falta de confianza es el comienzo del fracaso
Increíblemente pueden existir organizaciones adaptadas al fracaso que nosalen de él ni de su actividad, la confianza se puede crear; el líder debe saber tomar decisiones impopulares para corregir rumbos y después empezar a generar un círculo de éxito. La sinceridad con el...