Administracion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÌA
“ELIAS CALIXTO POMPA”
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS I
SECCION B
ADMINISTRACIÓN I






Evolución del pensamiento administrativo








Guatire 03 de Junio del 2014
Introducción
Todas las organizaciones están constituidas por personas ypor recursos no humanos y administrar dichos recursos ha sido desde siempre una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de organización humana.
La administración es la conducción racional de las actividades de una organización, con o sin ánimo de lucro e implica la planeación, la dirección y el control de todas las actividades. Por lo tanto, la administración es imprescindiblepara la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.
En la administración las situaciones son muy diversificadas. No existen dos organizaciones iguales. Cada una tiene sus objetivos, su actividad económica, sus directivos y su personal, sus problemas internos y externos, sus normativas y factores que la diferencian de las demás.
Este informe tiene como objeto realizar unanálisis exhaustivo y útil para nuestra formación profesional acerca de las diferentes teorías administrativas propuestas desde los precursores hasta nuestros días. El contenido de estudio de la administración varía según la teoría o escuela considerada.
A continuación examinaremos la evolución del pensamiento administrativo, con el fin de comprender las distintas teorías. Cada teoríaadministrativa surgió como una respuesta a los problemas empresariales más relevantes de su época.




Evolución del pensamiento administrativo
Antes de la revolución industrial, la vida organizacional fue dominada por el ejército, la iglesia y el estado. Por tal motivo, los primeros intentos de administración reflejaron las actividades de estas organizaciones. Por ejemplo, en la milicia aúnexiste una jerarquía bien definida, división del trabajo y la especialización de funciones. Por otra parte, se reconoce a la iglesia como un modelo de organización porque desarrolló una de las formas de administración centralizada que ha tenido mayor influencia en la sociedad. Los principios de autoridad, obediencia y delegación fueron aplicados en las empresas basándose en las experiencias deestas primeras organizaciones. Asimismo; en la época de la Revolución Industrial, se desarrolló una concepción de trabajo, provocado por un cambio en el orden económico y social originado en Inglaterra.
La sustitución de la fuerza animal por la máquina de vapor y la aparición de la máquina que sustituyó al trabajo artesanal, hicieron posible la producción en gran escala, la reducción en loscostos de transportación que siguieron a la rápida expansión de los ferrocarriles y una regulación gubernamental prácticamente ausente, también nutrieron el desarrollo de las grandes corporaciones que requerirían prácticas formales de gerencia. La necesidad de una teoría formal para guiar a los gerentes en la conducción de sus organizaciones había llegado.
Sin embargo, no fue sino aprincipios del siglo XX que se dio el paso más importante hacia el desarrollo de la teoría de la administración científica, ésta se concibió como una disciplina que se inicio en el comienzo de éste siglo por el ingeniero mecánico Frederick Taylor.
Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial y hoyse le considera como parte del enfoque clásico de la administración.
Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la mediación.
Entre sus características se encuentran las siguientes:
Estudio y distribución equitativa del trabajo.
Control jefe vs obrero, cooperación entre ellos.
Agrupación de operaciones.
Funciones del...