ADMINISTRACION






TABLA DE CONTENIDO


























INTRODUCCIÒN



El presente trabajo se realiza con el fin de conocer la importancia de la administración en sus diferentes campos, partiendo del estudio de la evolución de esta, de su aplicación en los campos laboral y personal y de sus principios generales que necesitamos conocer para trabajar en laorganización y desarrollo laboral teniendo en cuenta el recurso humano y tecnológico para desarrollar las actividades necesarias en una empresa u organización, sabiendo que hay que desarrollar los objetivos propuestos para que todo trabajo nos quede bien hecho.























OBJETIVOS


Objetivo General

Conocer los fundamentos de la administración teniendo encuenta su evolución, definición, importancia, características y principios generales.



Objetivos Especificos

* Conocer la importancia de la administración.

* Establecer los principios generales de la administración al igual que sus características y relacionarlos con la vida cotidiana de las empresas.

* Saber aplicar la administración y sus principios para un buen desempeño, no solo en lavida laboral si no también en la vida cotidiana* Identificar cada una de las funciones administrativas y reconocer la importancia que tiene para las organizaciones cada una de ellas.





























FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. identifica la teoría administrativa que sería más aplicable al modelo organizacional actual.
Teoría clásica. Para mies la teoría clásica porque allí es donde vemos reflejado el modelo que tiene toda empresa para desarrollar sus actividades, esta se caracteriza hacer énfasis en la estructura que la organización debería tener para ser eficiente
Se consideraba que la eficiencia es el fruto de un esfuerzo colectivo.
Para ello tenemos las siguientes formas de funcionamiento en una empresa.
Operaciones técnicas:producción, fabricación y transformación.
Operaciones comerciales: compras, ventas y cambios.
Operaciones financieras: obtención y ampliación de capitales.
Operaciones de seguridad: Protección de bienes y personas.
Operaciones de contabilidad: inventarios, balances, costos y estadísticas.
Operaciones administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación y control.

Según elautor de esta teoría el señor HENRI FAYOL nos explica que así como hay formas de funcionamiento también hay principios los cuales son:

a. División del trabajo: La labor será más eficiente cuanto más se especialicen las personas.
b. Autoridad y responsabilidad:
Autoridad es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer. Al asignar responsabilidad debe darse autoridad.
Los gerentes tienen elderecho formar de dar órdenes y deben hacerlo para que se hagan las cosas.

c. Disciplina: Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen

d. Unidad de mando: cada persona recibe órdenes de un solo superior.
Cada empleado debe tener un jefe y sólo uno.
e. Unidad de dirección: las actividades que tienen un mismo objetivo debe tener un solo jefe y un soloplan.
Las personas que realizan actividades que tienen el mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidas por el mismo jefe.
f. Subordinación del interés particular al interés general: Los intereses personales de aquellos que integran una organización no deben tener más peso que los intereses organizacionales.
g. Remuneración del personal: El pago por el trabajo realizado debe serjusto tanto para el empleado como para el empleador.
h. Centralización: la autoridad debe concentrarse.
Los gerentes tienen la responsabilidad de otorgar suficiente autoridad a los subordinados para realizar exitosamente las tareas.
i. Jerarquía (Cadena escalar): deben existir niveles desde la autoridad más alta hasta la más baja.
Todos los puestos de una organización están relacionados de tal...