Administracion

Campus San Rafael PLANEACIÓN DIDÁCTICA REGIÓN CENTRO

DEPARTAMENTO ACADEMICO | ECONOMICO ADMINISTRATIVO |
LICENCIATURA EN | ADMINISTRACIÓN |
ASIGNATURA | ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS |
CUATRIMESTRE EN QUE SE IMPARTE | OCTAVO Y NOVENO SEMESTRE |
NOMBRE DEL DOCENTE | MTRA. ROSA MA. SERNA CORTES |
FECHA DE REALIZACION | 21 DE JUNIO DE 2010 |

HORAS TEORIA | HORAS PRACTICA | HORAS K| TOTAL DE HORAS SEMANA | TOTAL DE HORAS SEMESTRE |
6 | 0 | 0 | 6 | 60 |
OBJETIVO GENERAL
El estudiante analizará los elementos de la organización, los métodos y procedimientos de las instituciones, así mismo conocerá las áreas funcionales, subsistemas organizacionales, métodos y procedimientos, a fin de poderlos aplicar en el diseño de las estructuras de organización y los métodos detrabajo en las empresas. |

No. DE SESION | FECHA | UNIDAD Y TEMA | ESTRATEGIAS DE ENSEÑANZA Y APRENDIZAJE | EVALUACION | BIBLIOGRAFIA |
1. | MI- 23-JUN | ENCUADREOBJETIVO. El estudiante analizará los conceptos fundamentales de organización en las empresas, así mismo comprenderá la responsabilidad del administrador para el diseño de la estructura de organización, definición y establecimiento de lasfunciones, líneas de autoridad y puestos para las empresas en esta etapa del proceso administrativo; así como su trascendencia en el funcionamiento de las estructuras de empresas a nivel nacional e internacional. 1. PRINCIPIOS Y CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN. 1.1. Conceptos y definiciones sobre organización. 1.2. Principios de organización. 1.3. Elementos funcionales de laorganización. 1.4. Niveles administrativos. 1.5. Funciones: 1.5.1 Tipos de funciones. 1.5.2 Características. 1.5.3 Aplicaciones1.6 Departamentalización | Exposición en claseAclaración de dudasInvestigación de campoTrabajo autodirigido Mapa conceptual. Resúmenes. Investigación documental. Interrogatorio, cada clase Exposiciones temáticas. |Dos exámenes parcialesMinutas de trabajoUn trabajoAvances del trabajoAsistencia a clases | * GÓMEZ, Fulano J. C. y MAGDALENA, F. G., SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, Estructuras y Procesos, Edit. Macchi, México, 1999, 1ª. Edición. * FRNKLIN, Benjamín Enrique, ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESAS, Edit. Mc Graw Hill, México, 1998, 1ª. Edición. |
2 | SA-26-JUN | OBJETIVO. El estudiante analizará ydefinirá las principales áreas, actividades y funciones de las empresas, a fin de que le permitan entender los fundamentos de la estructuración, departamentalización y los subsistemas organizacionales de las empresas. 2. ÁREAS FUNCIONALES BÁSICAS. * 2.1 Conceptos y definiciones sobre áreas * Funcionales. * 2.3 Departamentalización. * 2.4Subsistemas de organización. * 2.5 Áreas funcionales de la empresa. | Exposición en claseAclaración de dudasInvestigación de campoTrabajo autodirigido Mapa conceptual. Resúmenes. Investigación documental. Interrogatorio, cada claseExposiciones temáticas. | | * GÓMEZ, Ceja Guillermo, SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, Análisis y Diseño, Edit. McGraw Hill, México,1997, 1a. Edición. * FOLGAR, O. F. R. E., LOS PROCEDIMIENTOS, Edit. MACCHI, México, 1999, edición. |
34. | MI-30-JUN SA-03-JUL | OBJETIVO. El estudiante conocerá los fundamentos de la estructuración, departamentalización, a fin de que le permita entender y diseñar las estructuras organizacionales de las empresas. 3. ANÁLISIS Y DISEÑO DE LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN 3.1 Conceptos ydefiniciones sobre análisis y diseño. 3.2 Análisis y diseño de la estructura de las organizaciones. 3.3 Análisis y diseño de los elementos funcionales de la organización. 3.4 Análisis y diseño de los niveles administrativos. 3.5 Análisis y diseño de las funciones. | Exposición en claseAclaración de dudasInvestigación de campoTrabajo autodirigido...