Administracion

Administración: Entendemos como administración la realización de todas aquellas actividades que nos permiten crear un ambiente de trabajo para que las personas que laboran en una organización logren sus objetivos de forma eficiente. La administración consiste en coordinar todas las actividades de una organización para que se realicen con o a través de las personas, de manera eficiente y eficazlogrando obtener una utilidad de los productos y servicios que ofrece a sus clientes y consumidores.

Negocio: Es una organización que lucha por obtener utilidades, ofreciendo productos y/o servicios, intentando satisfacer las necesidades de los consumidores.

nota: Los responsables de administrar y asegurar el éxito de las organizaciones son los gerentes. Realizan las funciones gerenciales deplanear, organizar, integrar personal, dirigir y controlar.

Proceso Administrativo
* Planear: Es la función administrativa donde se definen la misión, objetivos y metas de la organización, así como las estrategias generales para alcanzarlas.
* Organizar: Es esa parte de la administración que establece una clara estructura de roles, permitiendo determinar qué actividades hay querealizar, quién las ejecutará y cómo se relacionan entre sí. Define todas las tareas necesarias para lograr los objetivos de la organización.
* Integración de personal: Es la función responsable de mantener al mejor personal humano en todas las áreas de la organización para que todas las funciones se puedan realizar con eficiencia y efectividad. Tiene que ver con las actividades de selección,capacitación, evaluación, promoción y compensación del recurso humano que requiere la organización.
* Dirección: Es la responsable de mantener la motivación y el liderazgo para lograr en el empleado un nivel de motivación suficiente que lo mantenga permanentemente en busca de los objetivos de la organización. Habilidades de liderazgo, motivación y comunicación muy desarrolladas.
* Control:Significa vigilar, medir o corregir el desempeño del personal dentro de una organización y compararlo con las normas, políticas u objetivos de la misma, para realizar o no las acciones correctivas correspondientes para su aplicación.

Habilidades Gerenciales. Son todo aquel cúmulo de conocimiento, destrezas, comportamientos y actitudes que debe tener toda persona para ser eficiente en cualquierorganización.

Altos Directivos
Tienen el mayor poder y llevan la responsabilidad global de la empresa.

Gerentes Medios
Cumplen las metas de los altos directivos y coordinan el trabajo de los administradores de la primera línea.

Administradores de la primera línea
Están en el nivel inferior de la jerarquía. Supervisan a los trabajadores operativos; también son llamados supervisores.Tipos de Habilidades Administrativas

* HABILIDADES PARA LAS RELACIONES HUMANAS: Habilidades para entender a los demás y para interactuar con ellos en forma efectiva para alcanzar metas
* HABILIDADES TÉCNICAS: Habilidades y conocimientos para realizar la mecánica de un trabajo particular para interactuar con ellos en forma efectiva para alcanzar metas.
* HABILIDADES PARA LAADMINISTRACIÓN GLOBAL: Capacidades del administrador para operar en distintos entornos culturales.
* HABILIDADES CONCEPTUALES: Habilidades para entender las relaciones de las partes con el todo.

Proceso en la toma de decisiones:
Toma de decisiones
1.-Reconocer la necesidad de una decisión.
2.- Analizar y definir el problema u oportunidad.
3.- Desarrollar las opciones.
4.- Seleccionar lasopciones deseadas.
5.- Poner en práctica la opción seleccionada.
6.- Evaluar los resultados.
Tipos de decisión
1.- Decisiones programadas.
2.- Decisiones no programadas.

Habilidades políticas: Estas son las habilidades que se refieren a la capacidad de un gerente para mejorar su posición dentro de una organización, así como la de establecer los contactos dentro de la misma.

Productividad,...