administracion

TALLER
ASIGNACIÓN: ¨FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TALLER 10

INSUMOS CAPITULO 14.

1. EXPLIQUE LO QUE ENTIENDE POR PLANIFICACION Y ESTRATEGIA.
La planificación y estrategia tienen como objetivo preparar a la empresa para enfrentar todo tipo de procedimientos y radica en la capacidad de adaptarse al medio y lograr resultados mejores y más estables que la competencia y poder permanecer enel mercado y que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia.
La planificación y estrategia articulan todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relaciones sistemáticas existentes entre laselecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.
Se deben plantear métodos que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento en donde es posible determinar y lograr los objetivos una gran serie de objetivos detallados, mirar como se pueden llegar a ellos y cumplirlos exitosamente enfunción del planeamiento.

2. EXPLIQUE LOS OBJETIVOS FUNDAMENTALES QUE DEBE CUMPLIR LA ESTRATEGIA.

La planificación debe cumplir, al menos, cuatro objetivos:
Satisfacer las necesidades de anticiparse:
Siempre debe haber un proceso continuado de diagnóstico de la situación, un pronóstico de lo que se espera que suceda en el futuro y una elección de alternativas, ya que ninguna empresa quequiera tener éxito puede operar con base en la improvisación, de sus actividades.

Facilitar el logro de las metas fijadas:
Se pueden llegar a alcanzar determinadas metas si se establecen en función de las verdaderas potencialidades de la empresa, tomando en consideración sus fortalezas y debilidades, la situación del entorno, y luego se define un curso de acción que permita concentrar ycoordinar todos los esfuerzos que se realicen en todas las áreas de la organización hacia el logro de esas metas.

Servir como instrumento de comunicación, compromiso y control:
Se debe comunicar de forma eficaz y adecuada a todos los colaboradores que participen, con un mayor o menor grado de responsabilidad, en la consecución de los objetivos. Por tanto, a la hora de aplicar un plan de acción paraconseguir un objetivo se debe tener unos métodos bien planificados.

Disminuir el nivel de inseguridad:
Cuando se toman decisiones con base en un futuro implica un mayor grado de incertidumbre. Se ofrecen más posibilidades de éxito si se cuenta con una planificación adecuada que defina los objetivos y metas de la organización. Es más fácil reaccionar ante algo que no se ha cumplido, comohabíamos previsto, que ante algo imprevisto y totalmente desconocido. Es así porque, en el primer caso, disponemos de puntos de referencia con los que se puede contrastar la realidad y de esta forma, determinar con mayor facilidad las desviaciones y sus causas, pudiendo implementar medidas correctoras más eficaces y certeras.


3. EXPLIQUE LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE PLANIFICACION.
Planificarsignifica establecer un plan de previsión de necesidades para el futuro y elaborar un plan detallado para lograr un objetivo. El plan es, por tanto, el proyecto ideado para lograr el objetivo. Implica una solución y registra un proceso que permita alcanzarlo, dos razones que justifican porqué las organizaciones aprecian tanto esta manera de pensar y actuar.
Dentro del proceso de planificacióndistinguimos tres tipos diferenciados de acciones:
1. Planificación Estratégica: fija la misión, la visión, los valores, la estrategia y las políticas de la organización en general, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa ésta logre crecer
2. Planificación Táctica: Consiste en formular planes a corto plazo que realcen las operaciones...