administracion

1.-¿QUE RELACION HARIA UD CUANDO EXISTE PAZ LABORAL EN LAS ORGANIZACIONES, DEBIDO A LA BUENA ADMINISTRACION DE PERSONAL CON RESPECTO AL DESARROLLO ECONOMICO DEL PAIS? HAGA UNA DESCRIPCION DE LOINDICADO Y PONGA TRES EJEMPLOS.
(2 PUNTOS)
Cuando existe la paz laboral en la organización se puede lograr una mayor productividad, teniendo empleados a gusto con la organización y con su labor en ella,con la oportunidad de permitir el crecimiento laboral para él y la empresa. La importancia de la paz laboral es que no incurra ninguna frustración o fracaso en todos ámbitos de los empleados y laorganización.
La productividad y la competitividad están muy ligadas a la paz laboral y en lo contrario, si hay conflictos internos provoca disminución en la productividad y eso resulta menor capacidadeconómica.
EJEMPLOS
1.- Las organizaciones que tiene sindicato estas expuestos a realizar estrategias para mantener paz laboral y así tienen más probabilidades de un buen crecimiento económico.
2.-Un jefe debe de aplicar en su área asignada el mismo trato a todos por igual, sin preferencias y que comparta y aplique las metas para lograr los objetivos pensados en su departamento. Si hubiera unafalla o deficiencia entonces el jefe debe afrontar la falla y coordinar para retomar el camino para lograr las metas establecidas.
3.- En nuestro país para tener un buen desarrollo de lasactividades laborales se debe contar con un clima favorable, y crecerán las oportunidades de empleo, y así el Perú podrá fortalecer el desarrollo económico y social del estado.
2.- LA ROTACION DE PUESTOS DELPERSONAL EN LAS EMPRESAS ES ALGO COMÙN, ESTE HECHO ¿QUE REPERCUSION TIENE CON RESPECTO AL DESARROLLO PRODUCTIVO, AL CLIMA ORGANIZACIONAL Y A LA RELACION PATRON-TRABAJADOR? HAGA SU PROPIO ANALISIS YEMITA SU OPINIONEN FORMA DESCRIPTIVA.
(2 PUNTOS)
Para evitar la rutina, aburrimiento y el desinterés que puede presentar en un determinado momento en la empresa por labores secuenciales es por eso...