ADMINISTRACION

ADMINISTRACIÓN – Transcripción de Datos 4to. Año
Cultura:
Está compuesta por un conjunto de creencias, valores, visiones y los impulsores. La cultura es un conjunto de valores, creencias,normas y costumbres no escritas. Está definida por el grado de identificación del os miembros, la importancia concedida al grupo de trabajo, el sistema de recompensas, y la resolución de losconflictos.
ASPECTOS SIMBÓLICOS Y ELEMENTOS DE LA CULTURA:
Valores: elemento no simbólico. Son construcciones culturales que determinan la forma de actuar o comportamiento dentro de la organización.Visiones: son las ideas de los creadores y fundadores de la organización sobre el futuro de la misma. Las visiones son un elemento no simbólico.
Impulsores: son frases que conceptúan la visión. Losimpulsores son elementos simbólicos.
Creencias: son metáforas o imágenes que adoptan la categoría de leyenda. Los símbolos y eslogan refuerzan las creencias. Los símbolos son gráficos y los slogan defiendenel producto mediante una frase.
Clima Organizacional:
Es el conjunto de características del ambiente de trabajo percibidas por los empleados y asumidas como factor de influencia en sucomportamiento. Los factores del clima organizacional son:
Estructura: es la forma en la que se divide y coordina las actividades en distintos niveles jerárquicos.
Responsabilidad: es el deber que tiene elempleado frente a una tarea independientemente del cargo que ocupe.
Recompensa: es necesario que el empleado reciba un salario justo para que se sienta identificado por la empresa.
Cooperación: estárelacionado con el apoyo y la buena predisposición para la realización de la tarea.
Relaciones: es importante el desarrollo de las relaciones interpersonales para el logro de la efectividad.
Conflicto:es generado por los individuos de la organización. Es función de la organización o del administrador resolverlos para evitar conflictos mayores.
Desafío: es imprescindible que la organización...