Administracion

PREGUNTAS

1) EXPLIQUE COMO LA DIFERENCIACION INFLUYE EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
2) EXPLIQUE, ¿QUE ES LA AUTORIDAD Y COMO OPERA?
3) EXPLIQUE ¿CÓMO EL CONTROL AFECTA LA ESTRUCTURA DE UNAORGANIZACIÓN?
4) ¿QUE ES DELEGAR Y COMO SE LLAMA EFICIENTEMENTE?
5) DISTINGA ENTRE ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA Y DESCENTRALIZADA.
RESPUESTAS
1-. La estructura organizacional es importante porque unabuena estructura permite una comunicación eficiente, alienta a los departamentos y grupos dentro de una compañía a trabajar juntos, establece una jerarquía de responsabilidad y le permite a una empresacrecer de forma controlada. Hay varios factores que influyen en la estructura organizacional, con el fin de crear y mantener una estructura organizacional eficiente. 
Principalmente ladiferenciación persigue que la empresa en general, o alguno de sus elementos en particular sea percibido tanto por parte de los clientes, por el trabajo entregado de la empresa a sus clientes, pero principalmentepercibido por sus proveedores.
2-. Potestad, facultad. Poder que tiene una persona sobre otra que le está subordinada. Persona revestida de algún poder o mando.
Se puede definir la autoridad de unaempresa como "la facultad de mandar y la obligación correlativa de ser obedecido por otros. Existiendo una definición aún más clara como "la facultad para tomar decisiones que produzcan efectos". Como ya se indica, la máxima autoridad de una empresa delega en otra para que realice todas las actividades necesarias según su decisión como si fuesen propias. 
Ejemplo: 
El dueño de una empresa noquiere o no puede llevar su negocio, contrata a un gerente y le concede plenos poderes para que gestione la empresa en su nombre, y otorgada esta autoridad el gerente hará y deshará según su decisión ynadie le puede contradecir, ya que tiene plenos poderes o plena autoridad. 
Siendo la principal operación de una autoridad dar órdenes, y hacer que de estas se obtengan los resultados esperados. ...