Administracion

Tipos de gerentes

Por su nivel en la organización:
 De primera línea. Es el nivel más bajo en una organización, en donde
los individuos son responsables del trabajo de otros. Aquílos gerentes
dirigen a los empleados de operación solamente, no supervisan a otros
colegas.
 De nivel medio. Dirigen las actividades de otros gerentes, y algunas
vecestambién la de los empleados de operación, sus responsabilidades son
dirigir las actividades que cumplen con las políticas de la organización y
equilibrar las exigencias de sus superiorescon las capacidades de sus
subordinados.
 De alto nivel. Es la alta gerencia o dirección, se compone de un número
reducido de ejecutivos. Establecen las políticas de operación yguía la
interacción de su organización con su ambiente.

Por sus actividades organizacionales:
 Gerente funcional. Será responsable de una actividad organizacional,
como producción,mercadotecnia o finanzas.
 Gerente general. Supervisa una unidad compleja, por ejemplo, una
compañía, una subsidiaria independiente. Es el responsable de todas las
actividades dedicha unidad. Puede ser Gerente General de una Unidad
Estratégica de Negocio, (UEN).

Destrezas gerenciales

Robert L. Katz, distingue tres tipos de destrezas Gerenciales:

*Técnica.Es la capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y
técnicas de una disciplina especializada. Aumenta cuando subimos a la escala
jerárquica. Entre más alto se esté, haydecisiones más importantes para la alta

Gerencia.
*Humana. Es la capacidad de trabajar con otras personas como individuos o
grupos, y de entenderlas y motivarlas. Siendo importante en todos losniveles,
lo es más en los intereses por el mayor número de contacto administradorsubalterno.

*Conceptual. Es la capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses
de...