administracion

UNIDAD 1.- LA ADMINISTRACION, EL ADMINISTRADOR Y LAS ORGANIZACIONES.
1.1. EL MARCO DE LA ORGANIZACIÓN Y LA ADMINISTRACION.
El Hombre como animal social
La gran diferencia con otros animales es que es un animal organizado. Tiene sus percepciones organizadas en un todo significativo. Proceso cognitivo.
Se habla de social en tanto tiende a a desarrollar relaciones de cooperación einterdependencia. Su conducta se orienta a conseguir metas definidas y para comprenderla se deben conocer los objetivos básicos que lo impulsan.

2 enfoques extremos:
Hombre es agresivo y competitivo. (Connotación negativa )
Hombre es intencionado y cooperativo ( Connotacion positiva )
En la realidad lo que se observa es un patrón de comportamiento dual: el hombre compite y coopera a la vez (Ejemplo deequipos de trabajo y deportivos ), por lo que este patrón dual es fundamental dentro de la conducta humana.
Diseminación de las organizaciones y la Administración
Tendencia a organizar es inherente a la naturaleza humana. El grupo, a pesar de la posibilidad de conflictos, suministra protección y, por tanto, supervivencia.
El concepto de organización implica actividades estructurales e integradas,es decir, gente que trabaja junta en relaciones de interdependencia. Presupone un sistema social, luego, se puede decir que:
 Se orientan a ciertas metas; gente con un propósito.
 Son sistemas sicosociales; gente que trabaja en grupo.
 Son sistemas tecnológicos; gente que usa conocimientos y técnicas.
 Implican la integración de actividades estructurales; gente que trabaja junta.
Elobjetivo de la administración es lograr la integración de elementos diversos, a veces cooperativos y a veces conflictivos, dentro del esfuerzo total de la organización. Así la administración comprende la coordinación de personas y recursos materiales para conseguir ciertos objetivos.

4 elementos básicos dentro de este proceso: 1) dirección hacia objetivos, 2) a través de personas, 3) mediantetécnicas y 4) dentro de una organización.
Es la fuerza fundamental de una organización, pues es la que coordina las actividades de los subsistemas y las relaciona con el medio externo.
El gran desarrollo de la administración se debe a que es el órgano encargado de hacer productivos los recursos, es decir, organizar el desarrollo económico. Es indispensable y eso explica el rápido desarrollo quetuvo desde que apareció ( a partir de la Revolución Industrial). En este proceso es vital el flujo de información para la toma de decisiones
1.2. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
La Administración (lat. ad, ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister, ‘subordinación’, ‘obediencia’) es la ciencia social aplicada o tecnología social que tiene por objeto de estudio las organizaciones, yla técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.
Otras definiciones de Administración (según varios autores) sonlas siguientes:
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
La Administración consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzoajeno. (George R. Terry)
La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado. (José A. Fernández Arenas)
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad....