administracion

TRABAJO PRACTICO 4
Explique el proceso de adopcion de decines strategica con 2 casos. Relacione con la adopcion de decisiones tactico-logistia y con las decisiones operativas.
El proceso decisorioes uno de los mas importantes del proceso administrativo de la organizaciòn, sirve para resolver problemas dentro de la organizacion, y aprovechar oportunidades del mercado. usando como materia primala informacion.
El proceso de decision se divide en varias etapas; la primra consiste en identificar el problema distinguiendolo de los sintomas o analizar las oportunidades. En la segunda etapa eldecididor en base a la informacion recibida por el ambiente, desarrolla criterios para desarrollar las decisiones. La siguinete etapa establece la importancia de los criterios de manera ordenada.Sucesivamente el decididor desarrolla una lista de alternativas posibles para resolver el problema, cada alternativa tiene que ser explicada de amnera detallada. Estas deben ser analizadas criticamenteanalizando la ventajas y las desventajas de cada una, analizando la posibilidad de aplicacion de cada una. Se selecciona una alternativa que respecte los criterios elejidos y resuelva mejor el problema.Una vez elegida la decision para ponerla en marcha se la debe comunicar a los afectados y lograr que se comprometan con ella atravez de la influeciacion.
Por ultimo se evaluan los resultados de ladecision para saber si con la aplicacion se resolvio el problema en su totalidad o en parte.
Las decisiones en base al plazo de accin estas se pueden dividir en politico-estrategicas,logisticas-tactica y en operativas, las primeras actuan en un plazo desde 5 años, la segunda hasta 5 años y la tercera son tomadas hasta 3 años.
Las politico-estrategicas son tomadas por el nivel gerarquico masalto en cuanto se deciden los objetivo principales de la organizacion. Estas son de tipo incertidumbre porque no se conoce el nivel dse variables y son tambien de hostilidad porque el exito o no...