Administracion




RESUMEN EJECUTIVO
Planeación Administrativa
Asignatura
Administración ll ADM092-001
Profesor
Alejandro Banks
21 de Mayo 2014
Trabajo grupal 2
Sustentantes
1. BR. Estephany reyesMT.2014-1010
2. BR. Amil Alexander MT.2014-1107
3. BR. Oliver Vargas MT.2014-0031




Preguntas para revisión
1- Describa la naturaleza de las metas organizacionales. Asegúrese de incluir los propósitos y los tipos de metas.
Las metas cruciales para la eficacia organizacional y sirven para diversos propósitos.Dentro de los propósitos cabe mencionar los siguientes:
Proporcionan guía y dirección unificadas para las empresas en la organización.
Las prácticas del establecimiento de metas afectan fuertemente otros aspectos de la planeación. El establecimiento eficaz de las metas promueve una adecuada planeación y está, a su vez, facilita el establecimiento futuro de metas.
Las metas pueden servir comofuente de motivación para los empleados de la organización.
Las metas proporcionan un mecanismo eficaz para la evaluación y el control.

Es necesario conocer cuáles son los tipos de metas:
Nivel: Las metas se establecen por y para distintos niveles de una organización. La misión de una organización es una declaración de su propósito fundamental y único que distingue a una empresa de otra.
Lasmetas estratégicas son metas establecidas por la alta gerencia de la organización. Se enfoca en temas amplios y generales.
Las metas tácticas son establecidas por y para los gerentes de nivel medio. Su enfoque está en la forma de operar las acciones necesarias para alcanzar las metas estratégicas.
Las metas operativas son establecidas por y para los gerentes del nivel inferior. Su preocupaciónson los temas a más corto plazo asociados a las metas tácticas.

Áreas: Las organizaciones también establecen metas para distintas áreas. Dentro de algunas áreas que podemos destacar están : Presidente y CEO, Vicepresidente de Operaciones, Vicepresidente de Marketing, Vicepresidente de Finanzas, Gerente de Publicidad, Gerente de Contabilidad entre otros.
Marco Temporal: Las organizaciones tambiénestablecen metas a través de distintos marcos temporales. La primera es una meta a largo plazo, la segunda una meta de plazo medio y la tercera una meta a corto plazo.

2- Describa el alcance, el personal responsable y los marcos temporales para cada tipo de plan organizacional.
Planes Organizacionales.
Plan estratégico: Los planes estratégicos detallados para alcanzar las metas estratégicas,es decir, un plan estratégico es un plan general que delinea las decisiones de la asignación de recursos, las prioridades y los pasos de acción necesarios para alcanzar las metas estratégicas. Estos Planes son establecidos por el consejo de administración y los altos directivos, han ampliado el horizonte temporal, es decir, que es a largo plazo. Abordan cuestiones de alcance, despliegue derecursos, ventaja competitiva entre otros…
Plan táctico: Un plan táctico está enfocado en alcanzar metas tácticas, se desarrolla para implementar partes específicas de un plan estratégico. Un plan táctico incluyen a la gerencia alta y media y, en comparación con los planes estratégicos tienen un horizonte temporal más corto es de decía a plazo medio, y un enfoque más específico y concreto.
Planoperativo: Un plan operativo se enfoca en planes tácticos para alcanzar las metas operativas. Los planes operativos, desarrollados por gerentes de nivel medio y bajo, tienen un enfoque a corto plazo y son de alcance relativamente estrecho.
La relación entre estos tipos de planes es que el uno depende del otro, para que sea cumplido a la perfección.
3- Explique los diferentes tipos de planes...