administracion

Planeación
Concepto de planeación
Antes de iniciar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los objetivos, a si como prever las condiciones futuras y los elementos necesarios.La planeación no elimina el riesgo pero prevé las fases para determinar el grado de riesgo en términos más precisos, el grado de riesgo disminuye y hay más probabilidad de lograr el objetivo.
Elplan indica los detalles de los pasos a seguir por cada uno de los departamentos, personas o secciones implicados.
Planeación estratégica
Estrategia: enfoque de las acciones que se ejecutaran paraalcanzar los objetivos.
Concepto de planeación estratégica
Conjunto de acciones que hace una institución con el objeto de lograr resultados a futuro, esto le permite tomar decisiones de mayorcertidumbre.
Estrategia empresarial
Estrellas: negocios que tienen gran participación en un mercado de crecimiento rápido
Vacas productoras de efectivo: tienen mucha participación pero en un mercado debaja tasa de crecimiento
Interrogantes: por su participación en un mercado con alta tasa de crecimiento, necesitan efectivo si quieren competir
Perros: tienen poca participación en el mercado, ypor lo mismo generan menos efectivo del que necesitan para sobrevivir.
La implantación de la estrategia consiste en:
1. El compromiso total de la alta dirección y la participación directa de losejecutivos
2. Un liderazgo transformacional, capaz de generar el crecimiento individual y de involucrar el ego de las personas logrando que se apropien de los objetivos e ideales de la empresa
3.Lograra servir de guía para que todos encaminen sus esfuerzos a garantizar el éxito de las estrategias
4. Las personas son quienes logran los resultados deseados en la medida en que se les trate comopersonas maduras, pensantes, y comprometidas
Debe generarse un ambiente agradable en donde todos estén informados capacitados para que puedan recibir el reto del crecimiento sostenido de la empresa...