ADMINISTRACION

 ASDMINISTRACION BANCARIA
EXAMEN PARCIAL
La palabra ¨administración¨ viene del latin administration que significa la acción de administrar.
LA ADMINISTRACION.
La administraicion esta relacionada con las formas de realizar mejor, con mas facilidad y mas éxito el trabajo.
EL ADMINISTRADOR.
El administrador es responsable del desempeño de una omas personas de la organización.
DEFINICION DE ADMINISTRACION.
Administración es el priceso de planear, organizar, dirigir y controlar el empleo de los recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.
DIFERENCIA ENTRE EFICIENCIA Y EFICACIA.
Eficiencia.
Realizar tareas de manera correcta.
Preocuparse por los mediosEntrenar y aprender
Jugar futbol con habilidad
Eficacia.
Realizar las tareas necesarias
Preocuparse por los fines
Sabes y conocer
Ganar el partido de futbol

ORGANIZACIONES.
Grupo de personas que trabjan en común para generar superávit.



PORQUE ESTUDIAR TEORIA DE LA ADMINISTRACION.
La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización ytransformarlos en acción organizacional a través de la planeación , organización y dirección , control de todas las actividades realizadas en áreas y niveles de la empresa.
LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION EMPEZO:
Énfasis en las tareas( actividades ejecutadas por obreros en una fabrica)

LOS 4 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR SON:
Principio de planeación
Principio depreparación
Principio de control
Principio de ejecución

La teoría de las relaciones humanas: inicio el movimiento humanístico que tuvo gran efecto en los países democráticos por combatir el carácter formalista y autocrático de la teoría clásica.
AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES.
Las organizaciones funcionan como sistemas, es decir, como conjuntos integrados de actividades que agrega valor ycrean riqueza.
CONCEPTO DE SISTEMAS.
Un conjunto integrado de partes realacionadas de manera estrecha y dinámica que desarrolla una actividad o función y esta destinado a alcanzar un objetivo específico.

CLASIFICACION DE LOS SISTEMAS.
En cuanto a su naturaleza, los sistemas se pueden clasificar en cerrados y abiertos.
SISTEMAS CERRADOS: tiene escasa flexibilidad. Son los llamadossistemas mecánicos, como las maquinas y los equipos.
SISTEMAS ABIERTOS: sistemas que presentan intensas realciones de intercambio con el ambiente a través de las múltiples entradas y salidas.


COMPETIDORES.
Elementos que disputan las mismas entradas y las mismas salidas de la organización.
AGENCIAS REGULADORAS.
Elementos que regulan, norman, monitorean, evalúan o fiscalizan las acciones de laorganizaciones.
GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD .
La organización de la economía es un hecho incuestionable que esta derrumbando fronteras, quemando banderas, superando idiomas y costumbres, creando un mundo totalmente nuevo y diferente.
LA GLOBALIZACION : es el proceso por el cual la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo unifica el mercados, sociedadesy culturas.

UNA ORGANIZACIÓN MULTINACIONAL : es un sistema integrado de negocios en todo el mundo. Afiliados extranjeros trabajan en estrecha alianza y cooperación entre si.
CULTURA ORGANIZACIONAL.
El primer paso para conocer una organización es identificar su cultura. Formar parte de una organización es asimilar su cultura.
CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL.Cultura: es un patrón de asuntos básicos compartidos que un grupo aprendió para resolver sus problemas de adaptación externa e integración interna.
Cultura organizacional: es el conjunto de hábitos y creencias, establecidos en forma a través de normas, valores, actitudes y expectativas compartidas por los miembros de la organización.
COMPONENTES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
Artefactos:...