Administracion

Páginas: 3 (554 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
El Concepto de Desarrollo Organizacional
El Desarrollo Organizacional es la disciplina de ver a las organizaciones y a los
grupos como sistemas y de diseñar sistemas y procesos para mejorar suproductividad,
efectividad y resultados. Normalmente, el DO no es considerado como una función dentro
de la estructura organizacional. Esto es debido a que el personal interno se encuentra muyenvuelto en las políticas y procesos internos y porende, pierde perspectiva. Generalmente,
se buscan agentes externos los cuales procesos, cuestionando
políticas y operaciones parael desarrollo de planes de acción y el establecimiento de
mejoras. En ocasiones, se integra esta labor al departamento de recursos humanos o incluso,
en otra área como planeación estratégica aunquede igual manera, se pierde perspectiva. Por
lo tanto, se recomienda contratar consultores externos. Lo anterior, se justifica y se define
dependiendo del tamaño, grado de complejidad de laorganización y nivel de madurez en
sus procesos humanos
(a) desarrollarla capacidad de colaboración entre
individuos y grupos con el fin de potencializar el espíritu de equipo y la integración detodos los involucrados;
(b) integrar y buscar el equilibrio entre las necesidades y objetivos
de la empresa y del personal que la conforma;
(c) perfeccionar los sistemas de información
ycomunicación;
(d) desarrollar el sentido de pertenencia en las personas para incrementar
su motivación y lealtad a la empresa;
(e) desarrollar las potencialidades de los individuos en
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las áreastécnicas, administrativas e interpersonales; (f) establecer un clima de confianza; y
(g) crear un clima de receptividad con el fin de conocer las realidades organizacionales para
de esta maneradiagnosticar y solucionar problemas

Surgimiento del Desarrollo Organizacional
Los autores Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki sitúan el origen del
Desarrollo Organizacional en el año de...
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