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Páginas: 2 (380 palabras) Publicado: 26 de junio de 2014
Universidad de San Carlos de Guatemala
Centro Universitario de Oriente
Maestría de Gerencia de Recursos Humanos
Gerencia del Sistema de Compensación del Recurso Humano
Msc. Edgar N. CarreraAnálisis de Video
Compensación Salarial Talento Ejecutivo

Wilder Ismael Galicia Lima
Mario Neftalí Galván Sancé
Jojana Betzabé Linares Ramos
Claudia María Sagastume Cervantes
Marco Tulio BuezoPineda
Mario René Coronado Cruz
Sergio Ricardo Compa Orellana

carné
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carne
carné
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Chiquimula 20 de febrero de 2013

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ANALISIS VIDEO COMPESANCIÓN SALARIAL
Programa: TV Mundo Ejecutivo
Duración del video: 5 minutos 23 segundos
Enlace: http://www.youtube.com/watch?v=-xrmbR1Kzb8Compensaciones Salariales
Síntesis del reportaje
En el programa de economía Mundo Ejecutivo se presento al Director de
Compensación Ejecutiva de Tawer Watson Héctor Cobián Valdivia quien exponereferente al tema de Salarios y Compensaciones ejecutivas para el año 2011, asi
también señala algunas estrategias de retención para el talento ejecutivo y cuáles
son esos beneficios que pueden obtener.Principio importante
“A mejor económica de un país, las empresas podrán otorgar atractivos salarios y
compensaciones a su talento ejecutivo”
Datos relevantes






Los años anteriores al2011, las empresas no generaron en el mercado
empleos a ejecutivos.
Un porcentaje de la remuneración de los ejecutivos se relacionan con los
resultados propios de la organización (Margen deganancia, resultados,
etc.)
Los ejecutivos son alineados sobre planes a corto y largo plazo estos
últimos pueden ser mayores de un año.
La oferta y demanda de ejecutivos trae con ellas la retención dedicho
talento, haciendo con ello atractivas las ofertas de compensaciones y
salarios.
Los retos para las compañías es retener y atraer talentos ejecutivos dentro
de sus negocios.

Análisis
El...
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