Administracion

CAMPO DE ESTUDIO. DELIMITACIONES Y CLASIFICACIONES RELEVANTES. OBJETIVOS Y FUNDAMENTOS METODOLOGICOS DE LA ADMINISTRACION
La Administración como disciplina científica constituye un sistema de conocimientos, metodológicamente fundamentados, cuyo objeto de estudio son las organizaciones y la administración- en el sentido de conducción, proceso, gestión de recursos, etc.- de éstas.
Dichadisciplina trata de investigar, explicar, comprender y predecir los porques en todo tipo de organizaciones en todas y cada una de las partes que componen las respectivas estructuras y en el modo o estilo en que las organizaciones son administradas, conducidas o dirigidas por individuos o grupos que adoptan decisiones para alcanzar objetivos y satisfacer fines.
Para ello, la Administración aplica comoherramienta el método científico, y a través de él, elabora teorías, modelos e hipótesis sobre la naturaleza, dinámica, funcionamiento y evolución de las organizaciones. Asimismo, los administradores o quienes hagan sus veces requieren técnicas aplicables a la conducción de organizaciones y a la transformación de su realidad; éstas técnicas administrativas o de gestión también constituyen un objetode estudio que le es propio, sin perjuicio de su naturaleza creativa y transformadora que, como técnicas, poseen junto con el estudio de la función y el rol de administrar.
Como existen distintos tipos de organizaciones con problemáticas específicas, y como dentro de todas ellas y de los sistemas aparecen áreas, partes o subsistemas interdependientes pero con identidad propia que también sonadministrados, con funciones específicas y con técnicas y gestión de recursos propios, surgen las CIENCIAS ADMINISTRATIVAS como disciplinas derivadas pero complementarias.
Así, en el hecho organizacional, en las decisiones, funciones y acciones administrativas, y en las teorías desarrolladas por los distintos autores se plasman los aportes de otros campos del saber, deberá encuadrarse en un marcoconceptual y metodológico que comprenda tanto a la disciplina general como a las derivadas y a las contribuciones de las restantes ciencias básicas y aplicadas. Exponer tal marco conceptual y ayudar a aprenderlo representa un gran desafío.

INTERRELACION ENTRE CULTURA, ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
Introducción
El estudio de la cultura organizacional es un fenómeno relativamente nuevo a nivelmundial; antes de 1980, eran pocos los autores que se ocupaban de este tema. Las primeras obras al respecto popularizaron términos como valores, creencias, presunciones básicas, principios; y otros que inmediatamente se vincularon como constitutivos de un concepto que comenzaba a enraizarse en el campo empresarial.
La cultura tiene que ver con el proceso de socialización que se da dentro de unaempresa, a través de una objetivación social. No existe organización sin una cultura inherente, que la identifique, la distinga y oriente su accionar y modos de hacer, rigiendo sus percepciones y la imagen que sus públicos tengan de ella. Las manifestaciones culturales son a su vez categorías de análisis, a través de las cuales se puede llevar a cabo el diagnóstico cultural en una empresa.
Elnacimiento de este novedoso enfoque se ha convertido en un fresco método de investigación en el campo de la comunicación en organizaciones. Así mismo, ha devenido intento de desarrollo de un marco interpretativo para que los miembros puedan dar significación a las actividades organizativas.
Dada la nubilidad de esta materia, en el ámbito teórico se presentan dos grandes tendencias entre las escuelasde pensamiento respecto a la cultura organizacional:
la que concibe la cultura como elemento esencial en la vida organizacional: una variable influyente en el comportamiento empresarial, del mismo modo que podría influir el clima, los conflictos o el liderazgo(algo que se tiene).
la que la identifica como esencia organizativa (metáfora básica): conformadora de sentido, con la posibilidad de...