administracion


1. Cuál es la visión del negocio al que se quiere dedicar.
Ser líder en el mercado brindando servicios inmobiliarios de alta calidad obteniendo de esta manera prestigio.

2. Realice unAnálisis F.O.D.A. personal con vistas al emprendimiento

Cuáles son sus fortalezas
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Perfil de puestos para cada función
Personalcapacitado para asesorar a los clientes
Buen desempeño del sistema de información
Buen nivel de directivos

Cuáles son sus debilidades
La existencia de inmobiliarias en el mercado
Bajo nivelde ventas
Bajo nivel de estudio de mercado
Débil imagen en el mercado
Costos mayores a rentabilidad

Cuáles son las oportunidades que ve en el mercado
Crecimiento del mercado
Aprovechar lasfallas de la competencia
Ampliación de la cartera de clientes para satisfacer nuevas necesidades
Diversificación de negocios inmobiliarios
Atender a grupos adicionales de clientes

Cuáles son lasamenazas que ve en el mercado
Competencia en el rubro
Incremento de requisitos reglamentarios costosos
Creciente poder de negociación de clientes
Inestabilidad económica en el país
La continúaoferta de la competencia para ganar clientes

3. Defina la Misión (meta) que Ud. tiene de su futuro negocio

Ofrecer mis conocimientos profesionales y experiencias diarias y ponerlas adisposición de los clientes.


4. Defina el marco de Valores dentro del cual desarrollará sus actividades.
Responsabilidad: Poniendo voluntad para finalizar lo prometido
Autonomía: Brindando independenciaal realizar acciones. Atención personalizada
Lealtad: Brindando fidelidad
Justicia: Actuando de acuerdo a las reglas, la lógica y la ética
Cortesía: Ubicándolo al cliente en un lugar de privilegioy atención

5. Defina dos objetivos principales para el emprendimiento, por cada objetivo

-Aumentar la rentabilidad
-Expandirse a otras localidades cercanas a las zonas actuales.

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