Administracion

UNIDAD. III PLANEACION.

3.1 Naturaleza y propósito de la planeación.
Es el proceso de objetivos y definir la mejor manera de alcanzarlos. Se ocupa de los medios (cómo se debe hacer) y de los fines (qué es lo que se tiene que hacer). Al planear se escoge entre varias alternativas un curso de acción, para la empresa en conjunto y para cada uno de los departamentos.
Esto suele suceder tambiénen los negocios pequeños que no se dan a conocer los objetivos de la empresa a los empleados. Cuando existe una planeación formal, existen objetivos específicos, y por lo general están escritos y disponibles para todos miembros de la empresa. Cubriendo un periodo de tiempo. Al planear se define en forma clara que se requiere tomar para ir de donde están hasta donde quieren llegar. Al planear damosrespuesta a las siguientes interrogantes: ¿Qué, Cómo, Cuándo, Dónde, Porqué, Quién, Cuánto?
La Planeación se transformado en un requisito para la supervivencia de cualquier empresa, sobre todo por la rivalidad que existe mundialmente. La planeación establece el esfuerzo coordinado. Da dirección a los administradores como a los no administradores. Cuando todos los que trabajan en una empresa,saben a dónde se dirige la compañía y lo que se espera de ellos para que contribuyan a alcanzar los objetivos, existirá mayor cooperación y trabajo en equipo. La planeación es una manera de reducir la incertidumbre a través de la previsión del cambio.
Sin la planeación no puede haber control, desarrollamos los objetivos en la función del control comparamos: el desempeño real con los objetivos,identificando si hay desviaciones significativas y aplicando las acciones correctivas necesarias.



FUENTES DE ENERGIA QUE VAN A PONER EN MOVIMIENTO EL PROCESO DEPLANEACION.

VOLUNTAD

CIENTIFICOS
CONOCIMIENTOS
EMPIRICOS
INTERNAEXTERNA PLAN ESTRATEGICO
INFORMACIÓN RETROSPECTIVA TOMA DE TACTICO
ACTUAL DECICIONESCORPORATIVO OPERACIONAL
FUTURA


ELEMENTOS DE PLANEACION


Los propósitos básicos son los que le dan sentido fundamental, es decir definen la razón de ser y de hacer, la naturaleza y el carácter de la empresa se pude decir son los objetivos de orden superior y la filosofía de la empresa, es decir son las aspiracionesfundamentales de orden socioeconómico que desean satisfacer en forma permanente través de su actuación.
Las Características de los Propósitos Básicos:
 Genéricos: Porque definen los fines sociales y económicos más amplios que se persiguen.
 Trascendentes: Señalan finalidades cuya vigencia se extiende normalmente a través de grandes periodos de tiempo, llegando muchas veces abarcar la vidade la empresa. Sin embargo deberán actualizarse a los cambios de la evolución.
 Fundamentales: Porque son la base sobre la cual se sustentan todos los demás elementos de la planeación
3.2 Conceptos básicos.

Existen muchas clases de planes, las principales variables de clasificación son la amplitud del plan, su especificidad, el plazo que abarca y el nivel de la empresa a la que se formula.1. Metas u Objetivos: un objetivo es un plan. Los objetivos o metas determinan un nivel que se espera alcanzar dentro del periodo. Las metas u objetivos abarcan periodos no demasiado breves, y así se habla de planes de largo o mediano plazo, significando con ello lapsos superiores a un año. Los planes de largo plazo generalmente se refieren a periodos de tres a cinco años y más, mientras que...