Administracion











Facultad de:
Ingeniería Económica y de Negocios
Título:
Trabajo final de Introducción a la administración
Curso:
Introducción a la Administración
Profesor:
William Burgos
Estudiante:
Sergio Omar Sáenz García.
Wendy Facho.
Lima 2013.







































Dedicado a nuestros padres, a su inmenso esfuerzopor darme la oportunidad de poder estudiar y
superarnos hasta llegar a ser grandes
profesionales





Índice

Introducción
Capítulo I: Empresa Lady Marcel

1. Teoría científica

2. Teoría Clásica

3. Teoría de las Relaciones Humanas

4. Teoría Burocrática.

5. Teoría del desarrollo organizacional

6. Teoría de Sistemas.

7. Teoría cibernética

8. TeoríaMatemática.

9. Teoría Situacional.









Introducción

El trabajo nos ayuda a comprender como la teoría puede aplicarse en práctica y como se relacionan entre ellas.
Las empresas en la actualidad no aplican solo una teoría sino que se basan en las muchas teorías ya estudiadas.
El análisis de las empresas relacionada con la teoría enriquece el conocimiento y aprendizaje de los temaspara una mayor compresión


















Capítulo I: Empresa Lady Marcel.

1. Teoría Científica.
La teoría científica tiene énfasis en las tareas y de la manera que se distribuye y se aplica en la empresa Lady Marcel.
En esta empresa podemos observar como enseñan a cada empleado a cómo hacer uso de las maquinas además de decirle el correcto uso de ellas. Estas tareasson reguladas y planeadas bajo las mejores condiciones establecidas para llegar la mejor eficiencia y eficacia del producto. Con esto genera que la empresa sea competitiva.
Condiciones de trabajo: A cada trabajador le entrega materiales y maquina adecuados en un ambiente óptimo y siguiendo las normas correctas.
División del trabajo: Los obreros desempeñan la tarea en simultáneo.
Racionalidad delTrabajo: En la empresa solo existe tiempo completo no par-time.
También aplica los principios de la administración científica como:
Planeación: Establece como el empleado realiza la función, el método adecuado que va a utilizar para el correcto desarrollo de la empresa.
Preparación: Selecciona al personal basándose en las actitudes y aptitudes que presente el trabajador y evaluacionescientíficas para poder contratar a la persona indicada.
Control: La empresa supervisa y controla el personal así como las maquinas, se encuentra un supervisor en las diversas aéreas.



2. Teoría Clásica.
La teoría clásica tiene énfasis en la estructura, esta teoría la aplica esta empresa pues es el cuerpo de la empresa tiene una pirámide de funciones pues la cabeza es el dueño y al final lostrabajadores que están en la producción.
Como antes dicho la empresa aplica principios fundamentales de la administración como son:
Planear: visualiza el futuro y tiene en cuenta este factor.
Organizar: Aplica la estructura de la empresa.
Dirigir: guía y orienta.
Coordinar: Une la personal
Controla: Supervisa al personal mediante una persona en cada área.

3. Teoría de las Relaciones Humanas.No solo ve el lado económico con incentivos sino también en reconocimientos personales. La empresa tiene un alista de los valores principales de la empresa.
También existen descuentos especiales para cada trabajador para poder motivar el trabajador, y se siente cómodo en la empresa y el reconocimiento grupal premiando a los mejores trabajadores.
En la empresa tienen un recordatorio de cumpleañospara que el trabajador se sienta importante y se identifica con la empresa.

4. Teoría Burocrática.
La empresa tiene marcada como es el tipo de órdenes que se da para el logro de objetivos., estas órdenes son específicas o generales.
La empresa usa la razón para implementar las reglas y sanciones estipuladas en el reglamento de la empresa, así mismo la empresa esta regida a normas y leyes...