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100 CONSEJOS PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS


1. TENGA CLARO QUE TIPO DE NEGOCIO DESEA ESTABLECER
Antes de invertir su tiempo, dinero y esfuerzo en negocio o servicio, tenga una idea clara de de lo que quiere que sea su negocio y como afectara su vida personal y familiar.

2. ENAMORESE DE SU NEGOCIO
Una vez lo tenga bien definido, enamórese de su negocio; piense en el, sueñe con ély luche por él todos los días de su vida.

3. ELIJA CON CUIDADO A SUS SOCIOS
Muchas personas se asocian con otras para desarrollar un negocio; pero los socios no siempre terminan llevándose bien. Para evitar malos entendidos y conflictos ponga por escrito los acuerdos con su futuro socio antes de emprender la empresa. Las cosas claras conservan la amistad.

4. BUSQUE VARIOS SUPLIDORES
Tratede conocer varios suplidores. Elija a aquel o aquellos que le presenten mayores beneficios y le otorguen mejores condiciones de negocio, condiciones de pago, descuentos, productos y materiales promocionales.

5. CUIDADO CON LOS NEGOCIOS FAMILIARES
Se conocen como empresas o negocios familiares aquellos en los que dos o más miembros de una familia participan en el manejo del negocio. Si lasrelaciones no se manejan bien y el papel de cada familiar no está claramente definido y aceptado, se pueden generar conflictos que afectarán el negocio, debilitando y llevándolo incluso a la quiebra. Sin embargo, si cada familiar desempeña a cabalidad las funciones asignadas, el negocio se fortalece y se vuelve más productivo.

6. CONOZCA LO QUE ESTÁ HACIENDO LA COMPETENACIA
No se trata de realizarun espionaje. De lo que se trata es de aprender tanto de lo bueno como de lo malo que sucede en los demás negocios. Evitar los errores y aprender lo bueno de los nos ahorra caminos desagradables y peligrosos.

7. ¿HACIA DÓNDE VA SU NEGOCIO?
Su negocio puede ser como una persona que no sabe lo que quiere en su vida, que no tiene metas, ni propósitos, ni plan. Pero también puede ser como unapersona que si sabe hacia dónde va, que es lo que quiere en su vida y lo que debe hacer cuando venga los malos momentos. Usted elige hacia donde quiere que vaya su negocio. Elija el camino correcto.

8. CONOZCA SU NEGOCIO
Hay que identificar las fortalezas y las debilidades de su negocio, adelantándose a los problemas que se puedan presentar. Aproveche sus fortalezas y reduzca sus debilidades.Conocer bien su negocio le permitirá dirigirlo apropiadamente.

9. BUSQUE EL MAYOR NIVEL DE CALIDAD
La calidad, entendida como hacer las cosas bien desde el principio y siempre, será determinante para que los clientes prefieran su negocio o su producto. Cuando sus productos o sus servicios son de calidad, entonces usted está trabajando a favor del éxito de su negocio.

10. NO USE LAS CRISIS COMOEXCUSAS
Las crisis también traen oportunidades. Haga los ajustes necesarios, pero no baje la guardia. Es momento para ser persistente y trabajar con inteligencia. En tiempos de crisis, los negocios organizados y bien dirigidos sufren menos que aquellos que se manejan improvisadamente. Tome la crisis como una prueba.

11. EVALUE SUS RESULTADOS
Revise cada día, cada semana y cada mes cómo andasu negocio de lo que. Esto le permitirá tomar las medidas necesarias para obtener mejores rendimientos y hacer los ajustes que eviten salirse del camino que conduce al éxito.

12. UTILICE BIEN SU TIEMPO Usted habrá oído decir muchas veces: “El tiempo es oro”. Así es,el tiempo es dinero, no lo desperdicie. Esto es válido en el trato con los clientes. Asegúrese de que sus empleados aprovechen bien el tiempo.

13. ELIMINE LOS JUEGOS DE LA COMPUTADORA
Si usted tiene computadora en su negocio, elimine los juegos de la misma, porque estos invitan a la distracción, a la pérdida de tiempo y descuido de las responsabilidades en el trabajo. La computadora debe de...