administracion

ANÁLISIS FODA


FORTALEZAS

- Se cuenta con manuales de procedimientos
- Perfil de puestos para cada función
- Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión,objetivos.
- Especifica su producto y el mercado al que va dirigido
- Existe una planificación a nivel global
bien definido su sistema contable
- Normas de calidad en la elaboración delproducto
- Amplia base de datos de información




DEBILIDADES


- Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidos
- Problema en cuanto a las actividades ytareas que se realizan en cada departamento
- Relaciones informales, impiden logros objetivos
- Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.
- Latransparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo).
- Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el área.
- Uso de recursos financieros de maneradesorganizada y arbitraria.
- Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.

OPORTUNIDADES


- Organización con gran apertura a distintos mercados
- Empresa departicipación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora
- Ayuda para su administración de organismos autorizados
- El gobierno aporta la mayoría de los recursos para la operaciónde la empresa, ayuda del gobierno en la distribución y venta de sus productos
- Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.




AMENAZAS

- Competencia de productossimilares
- Regulación y Operación bajo objetivos y manejo del Estado
- Inestabilidad del Mercado Nacional
- Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos
-Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fue capacitado o especializado.
- Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación