administracion

Curso: Administración y Gestión de
Empresas II
Tema: Plan de producción.
Unidad de Aprendizaje II
Semana 5 / Sesión 10

Agenda
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Definición
Ventajas
Decisiones a tomarEntradas
Manejo de la demanda
Layout

Logro de la Sesión
• Al finalizar la sesión, el alumno estará en
capacidad de comprender el proceso de
confección de un Plan de Producción.

¿Qué es unplan de producción?
• El plan de producción es la sección del plan de
negocios que el departamento de fabricación
/ operaciones es responsable de desarrollar.
• El plan señala en términos generalesla
cantidad total de producto cuya
responsabilidad de producción es del
departamento de fabricación durante cada
período del horizonte de planificación

Ventajas del Plan de producción
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Permite:
Minimizar costos / maximizar ganancias
Maximizar el servicio al cliente
Minimizar la inversión en inventarios
Minimizar los cambios en las tasas de producción
Minimizarlos cambios en los niveles de personal
Maximizar la utilización de planta y equipos

PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN

¿Qué producir?
Lo que el mercado
necesita y desea.

PLAN AGREGADO DEPRODUCCIÓN

¿Cuánto producir?
• Se conoce como planeación de la capacidad
•Pronosticar la demanda futura, teniendo en cuenta
la tecnología y competencia.
•Traducir estos pronósticos a los requisitosreales de
capacidad material.
•Generar planes alternativos de capacidad para
satisfacer los requisitos.
•Analizar y comparar los efectos económicos de planes
alternativos.
• Identificar y compararlos riesgos y los efectos
estratégicos de planes alternativos.

PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN

¿Cómo producir?
1. Elección tecnológica
¿Existe la tecnología para producir el
producto? ¿Existenvarias? ¿Cuento con
alguna? ¿Quién la tiene?

2. Elección del flujo del proceso
¿Cómo pasarán los insumos para convertirse
en producto, es la mejor opción?

PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN...