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ANALISIS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL:

-EL Desarrollo Organizacional trata acerca del funcionamiento, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas. Una organización que sedefine como dos o más personas reunidas por una o más metas en comunes.
-El principal fundamento teórico del Desarrollo Organizacional está en la ciencia del comportamiento. Sin embargo,aunque, a veces, se considere al Desarrollo Organizacional como una parte de la psicología, el Desarrollo Organizacional tiene un fuerte componente administrativo.
- El DesarrolloOrganizacional se refiere a cambios planificados en la organización que se concentran en la calidad de las relaciones humanas.
-Se concibe el Desarrollo Organizacional como el esfuerzo libre eincesante de la gerencia y todos los miembros de la organización en hacer creíble, sostenible y funcional a la Organización en el tiempo, poniéndole énfasis en el capital humano.
-ElDesarrollo Organizacional en realidad trata de que las personas se ayuden unas a otras para despertar el espíritu y capacidad humana en el ambiente de trabajo.
-El Desarrollo organizacionalestá dirigido a cambiar las actitudes, valores y creencias de los empleados a fin de que ellos mismos puedan identificar y aplicar los tipos de cambio técnicos que se requieren,generalmente con la ayuda de un agente.
-Es así como el Desarrollo Organizacional busca el lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias odemandas de la organización misma. De esta forma, se concentra esencialmente sobre el lado humano de la empresa.
-El Desarrollo Organizacional es una respuesta de la organización a lanecesidad de cambiar. Toda organización funciona dentro de un ambiente dinámico sujeto a transformaciones que exigen a la misma una adaptación continua de sus características y comportamientos.