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INTRODUCCION GENERAL
El estudiante de Administración en Salud Ocupacional debe estar en capacidad de diseñar e implementar planes y proyectos encaminados a la satisfacción de todas y cada una de las necesidades generadas de su cargo, un plan de emergencias por esencia y por obligatoriedad de la ley.
A lo largo de esta electiva los próximos Administradores en Salud Ocupacional adquieren lascompetencias necesarias, y las diferentes técnicas usadas nacional e internacionalmente para poder establecer las actividades encaminadas a la prevención de eventuales siniestros y prever diferentes riesgos a los que se exponen las personas dentro de un ambiente determinado.
La protección, la coordinación de las acciones a emprender en caso de emergencia y la jerarquización de los diferentesintegrantes deben ir enmarcadas dentro de los planes de emergencias diseñados por el Administrador en Salud Ocupacional.

El trabajo es una actividad que el individuo desarrolla para satisfacer sus necesidades básicas y obtener unas condiciones de vida acordes con su dignidad humana y poder realizarse como persona, tanto física como intelectual y socialmente. Para trabajar con eficiencia, es necesarioestar en buenas condiciones de salud pero desafortunadamente en muchas ocasiones, el trabajo contribuye a deteriorar la salud del individuo, debido a las condiciones inadecuadas bajo las que se realiza.
La salud no es únicamente ausencia de enfermedad, sino que es un estado de bienestar físico, mental y social al que tiene derecho todo ser humano y es irrenunciable. Si se mejoran lascondiciones de trabajo, se mejoran las condiciones de salud y éstas a su vez, mejorarán la calidad y eficiencia del trabajo repercutiendo directamente sobre el proceso productivo a través del control total de perdidas.
La palabra emergencia evoca eventos caracterizados por las pérdidas de vidas humanas,
impactos ambientales negativos y daños materiales, tales eventos están asociados a hechos comoincendios, explosiones, derrames, fugas de gases tóxicos y otro tipo de
situaciones que en ocasiones han cambiado la historia de la humanidad.

Frente a la imposibilidad de eliminar por completo la probabilidad de ocurrencia de una situación de emergencia, sé ha evidenciado la necesidad de establecer un proceso que permita contrarrestar y minimizar las consecuencias adversas que se presentan en unasituación de crisis. Este proceso es conocido en las organizaciones como “plan de preparación para emergencia y contingencias” entendiéndose como la sumatoria de fuerzas aportadas por diferentes disciplinas, gobiernos, estrategias, recursos técnicos y
por supuesto el talento humano, para prevenir y controlar aquellos eventos que puedan catalogarse como emergencias en una organización.

Eldesarrollo tecnológico de las últimas décadas ha fortalecido los programas de reparación para emergencia y contingencias, la aparición de mecanismos que facilitan y optimizan los procesos de detección y control de situaciones anormales como un conato de incendio, la concentración nociva de un gas, un derrame, entre otros, hacen que las consecuencias de estos eventos sean menores ya que se agilizan losprocesos de detección de las fallas que los ocasionan.

Este documento es presentadopor el Gobierno Nacional através de la Dirección General para la Prevención y Atención de Desastres (DGPAD) como un aporte al sector Empresarial de nuestro país buscando facilitar la gestión desarrollada en el tema de preparaciónpara emergencias y fortalecer la integración de éstos con la estructura gubernamentalexistente para la prevención y atención de desastres en Colombia. Igualmente responde a los lineamientos dados por organizaciones de reconocimiento internacional que han establecido procesos claros de funcionamiento en prevención y respuesta a situaciones de crisis como es el caso del Proceso APELL (Awareness and Preparedness for Emergencies at the Local Level) “Concientización y Preparación...