administracion


1) Elabora un análisis crítico del Caso Práctico: Rápido Cambio a Blockbuster. (Pág. 41 del texto básico). Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma.

1) El señor Keyes es,obviamente, un gran fan del enfoque cuantitativo.
Si, por que le tiene una enorme confianza en los números estadísticos, es un entusiasta que cree en el poder de ejerce el tener la información correcta yno desperdicia ninguna factor de cálculo y condiciones. Este comprende la manera que tienen las personas para tomar decisiones tomando en cuenta todo tipo condición que pueden influir.
2) ¿Cómopodrían ser útiles para Blockbuster los principios de la administración científica?
a) No dando espacio a la improvisación, planificando métodos organizados y modernos de competencia.
b) Estudiando cadamétodo de trabajo, antes de fijar el modo como debe ser utilizado.
c) Seleccionando al personar de acuerdo a sus actitudes, preparándolos y entrenándolos adecuadamente, para que produzcan más y mejorde acuerdo a la planificación establecida.
d) Utilizando métodos de control para comprobar los trabajos se están realizando, de acuerdo a las normas establecidas y según el plan previsto.
e)Distribuyendo de la mejor manera las responsabilidades, para que se ejecuten de una manera disciplinada.
3) El presidente de Blockbuster, James W. Keyes, debe enfrentar la competencia de Netflix, serviciosde video-on-demand, yTiVo.
Claro que si porque si no enfrenta la competencia con buenas estrategias de negocios, puede desaparecer del mercado, ya que el mercado ha tenido transformaciones, anteslas personas hacían rentas y compras de películas por DVD, pero hoy en día las facilidades que proporciona el interne permite que las personas puedan obtener las películas a su disposición a un menorcosto.







4) ¿Cómo podría el conocimiento del comportamiento organizacional ayudar a los supervisores de primera línea de las tiendas de la empresa a manejar a sus empleados?
El saber...