Administracion

Páginas: 5 (1209 palabras) Publicado: 24 de septiembre de 2012
1.- Cite usted las razones que muestra la importación y actualidad que se tiene el estudio de la administración.
* La administración se da donde quiera que existe un organismo social.
* El éxito de un organismo social depende, directa o inmediatamente, de su buena administración.

2.- ¿Qué se puede deducir de la etimología de la palabra “Administración”?
* La etimología deadministración de la idea de que esta se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro. De un servicio que se presta.

3.- En las definiciones propuestas por diversos autores ¿Dónde se encuentran los aspectos relacionados por su objeto, fin, contenido y carácter?
* E.F.L. Brech “Es un proceso social que se lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente lasoperaciones de una empresa para lograr un propósito dado.”
* W.Jimenez Castro “Es una ciencia compuesta de principios, técnica y practica cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósito de comunes que individualmente no se puede lograr.”
* Peterson y Plowman “Una técnica por medio de lacual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.”

4.- Compare las definiciones dadas entre si y con las respuesta. ¿Cuál le parece más completa y por qué?
* E.F.L. Brech. Porque se lleva un proceso, responsabilidad y planeación de una empresa.

5.- ¿Cuál de los elementos del concepto de sociedad es del que se ocupa la Administración?¿Lo estudia teórica o prácticamente? Dé las razones respectivas.
* Organización social.

6.- ¿Cual es fin concreto de la Administración? ¿En que se parece y en que se distingue del fin de otras ciencias o técnicas semejantes v gr. La encomia, la política etc.?
* La administración busca precisamente en forma directa la obtención de resultado de máxima eficiencia en la coordinación, y sóloa través de ella se refiere a la máxima eficiencia o aprovechamiento de los cursos materiales tales como capital, materias primas, maquinas, etc.

7.- ¿Qué beneficios prácticos encuentra usted al hacer la distinción entre etapa construcción y la operativa de la administración.
* La Operativa es capaz de intervenir en la producción y provocando en el organismo respuestas que tienden acompensar.
* Construcción se conveniente hacer otra distinción del marco en la investigación social.
8.- Considera Usted la Administración como una ciencia o como una técnica? Dé sus razones. ¿Que utilidad practica encuentra al hecho de definir si es lo uno o lo otro?
* Es una ciencia: porque tiene un objetivo de estudio que son organizaciones que trata de lograr su explicaciones,compresiones y la búsqueda de sus porque.

* CIENCIA: Investiga y busca comprensión, nutriéndose de hipótesis, teorías, leyes, modelos y postulados. Aplica el método científico; no crea las cosas sino que brinda el conocimiento y explicación de ellas.
* TECNICA: Es una complementación de la ciencia y opera en la realidad. No explica, opera y transforma a través de reglas, normas y procedimientos.9.- Compare la definición dada con las demás presentaciones o con cualquier otra que usted conozca ¿Encuentra algún elemento de mas o de menos unas u otras?

* Sí, Henry Fayol definía: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.” Por lo cual deduzco que el analizaba los casos, buscaba posibles respuestas y soluciones y luego las aplicaba.

10.- ¿Qué peligro considerausted que pueden existir al considera la Administración como un conocimiento meramente empírico?
* Que no se emplearían fundamentos o bases de manejo estructuradas, sino que se tomaría un poco de cada lado creando así “soluciones prudentes” provenientes del análisis del caso y de experiencias pasadas.

   11-. ¿En qué consiste el error de la llamada “escuela empírica”? ¿Qué aporta?
*...
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