Administracion

DESTINO ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA

I. INTRODUCCIÓN

El destino sería la sucesión inevitable de acontecimientos que ocurren en diferente lugar y tiempo cuyo resultado es a causa del pasado queafecta o favorece a uno o más hechos futuros.
Todo tiene una causa, y si tiene una causa estaba predestinado a existir desde el momento en que la causa surgió.
Una Estrategia es un conjunto deacciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadasanticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial.
II. CONTENIDO:
El Destino de la estrategiaempresarial es uno de los campos de estudio que mayor interés ha despertado, tanto en el mundo académico como en el mundo de los negocios. La importancia de la dirección estratégica radica en suvinculación directa con los resultados empresariales.
La estrategia empresarial, a veces también llamada gestión estratégica de empresas, es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle laventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que ésta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa, de formaque la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables. Idealmente, el análisis estratégico debería buscar las relacionessistemáticas existentes entre las elecciones que realizan la alta dirección y los resultados económicos que obtiene la empresa.

III. ANÁLISIS:

Tanto las tomas de decisiones, como el entorno y la atenciónal cliente son estrategias principales para una empresa:

Las decisiones estratégicas implican el compromiso de importantes asignaciones de recursos de la organización a largo plazo. La actuación...