administracion

La administración de proyectos
 es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado.1 También puede utilizarse para objetivos individuales.La utilizan las empresas públicas, privadas y del sector social, cuando se tiene una tarea o proceso específico a realizar. En ocasiones se contrata a terceros para realizar tareas que las empresaspor sus características propias no desean realizar. 
Un proyecto (del latín proiectus) es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas ycoordinadas.1 La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definido.Programacion y Planeamiento de Proyectos
La planificación de proyectos forma parte de la gestión de proyectos, la cual se vale de cronogramas tales como diagramas de Gantt para planear y subsecuentementeinformar del progreso dentro del entorno del proyecto.1 Es el proceso para cuantificar el tiempo y recursos que un proyecto costará. La finalidad del planeamiento de proyecto es crear un plan de proyectoque un gestor de proyectos (gestor de proyecto) pueda usar para acompañar el progreso de su equipo.
Administración de proyectos
La gestión de proyectos se enfoca a lograr:
 Las metas y objetivosespecíficos, en el desempeño o tecnología deseados
 Dentro de las restricciones de tiempo y costo
 Con los recursos asignados









Los Procesos principales en la administración deproyectos son los siguientes


Control de proyecto
El plan de monitoreo del proyecto debe atender:
 Que se va a monitorear y su propósito
 Frecuencia de reportes y método para reportar
Procedimiento para solicitar asistencia en eventos urgentes o anormales
 A quienes se reportará y cómo
 Asignación de responsabilidades en el ciclo cerrado
 Acciones a tomar si el desempeño no es el...