Administracion

ADMINISTRACION II
Arturo Vergara Ochoa

NOMBRE:
Gabriela Valenzuela Moreno
TRABAJO:
Tarea de investigación
AULA:
A-302
FECHA:
07/FEBRERO/2012

ADMINISTRACION FUNCIONAL:
La administración funcional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hasta el superintendente, tenga que ejecutar la menor variedad posible de funciones. Cadaobrero, en vez de estar en contacto directo con la administración en un único punto, por intermedio de su jefe de grupo, recibe orientación y ordenes diarias de ocho encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeña su propia función particular.
La administración funcional se entiende como la aplicación del proceso administrativo a una empresa.

FUNCIONES:
las funciones son las tareas queles corresponde realizar a una institución o entidad, a sus órganos o personas.

APORTACIONES A LA ADMINISTRACION:

FREDERICK WINSLOW TAYLOR
(1856-1915)
Nace en filadelfia, ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU, ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le permitió darse cuentade las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.

OBRAS:
"Principios de la administración pública"
"Fundamentos de administración científica"
"Las correas" y muchos tratados más.

Dentro de sus principales aportaciones a la administración están los principios administrativos, los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de personal y las característicasde los trabajos humanos.

PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS:
1.- Estudio de Tiempos y movimientos
2.- Selección de obreros
3.- Responsabilidad compartida
4.- Aplicación a la administración.

MECANISMOS ADMINISTRATIVOS:
1. Estudio de tiempos y movimientos
2. Supervisión funcional
3. Sistemas o departamentos de producción
4. Principio de la excepción
5. Tarjetas de inscripción
6.Uso de la regla de calculo
7. Estandarización de las tarjetas de instrucción
8. Bonificación de las tarjetas de instrucción
9. Estudio de las rutas de producción
10.Sistema de clasificación de la producción
11.Costo de la producción.

CARACTERISTICAS DE LOS TRABAJOS HUMANOS:
1) Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo.
2) El puesto que desempeña el trabajador, nosiempre va de acuerdo a sus capacidades.
3) Que no existen incentivos.
4) Que las decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos.
5) Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas.

LIMITACIONES:
aportaciones fueron muy importantes para la administración, pero También tuvo muchas críticas ; la federación del Trabajo Americana, lo consideraba un serdiabólico, debido a que los trabajos de las personas bajo su sistema eran repetitivos y mecánicos, otra crítica muy grande fue la que recibió por abusar del término ciencia. Pero también hay que considerar que influye en sus estudios y resultados en Alemania, Inglaterra, Italia y en Estados Unidos, debido a que al llevar sus estudios cronometrados a las empresas, estas logran una alta productividadHENRY FAYOL
(1841-1925)
1. UNIVERSALIDAD DE LA TEORÍA ADMINISTRATIVA
La Administración es una actividad común a todas las organizaciones humanas aplicable a toda actividad, ya sea en el hogar, en los negocios o en el gobierno; por lo mismo es universal.
2. FAYOL NOS APORTÓ TAMBIÉN EL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Sostuvo que la Administración es una unidad abstracta dirigida por reglas y autoridadque justifica su existencia a través del logro de objetivos. Si la Administración quiere lograr sus objetivos debe prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar.

PREVISIÓN- Es el acto de examinar el futuro, fija objetivos, toma decisiones y establece planes.
ORGANIZACIÓN-Formula una estructura dual (material y humana).
DIRECCIÓN-Esta etapa es la que hace funcionar los planes y la...