Administracion

INSTITUCIONALISMO
La perspectiva institucional sustenta que las organizaciones necesitan legitimidad por parte de sus participantes. Las compañías tienen un buen desempeño cuando son percibidas porel entorno general como merecedoras de un derecho legítimo a existir. Así la perspectiva  institucional describe cómo sobreviven y triunfan  las organizaciones mediante la congruencia entre unaorganización y las expectativas de su entorno. El entorno institucional está compuesto por normas, y valores de los participantes (clientes, inversionistas, asociaciones, consejos, gobierno y organizacionescon los que colabora. Por lo tanto, la visión institucional cree que las organizaciones adoptan estructuras y procesos para complacer a las terceras partes y que esas actividades asumen una funciónparecida a las reglas en las organizaciones.
La legitimidad está definida como la perspectiva general de que las acciones de una organización son deseables, apropiadas y adecuadas dentro del sistemade normas, valores, y creencias del entorno.
VISIÓN INSTITUCIONAL Y EL DISEÑO ORGANIZACIONAL
La visión institucionalidad también concibe a las organizaciones como portadoras de dos dimensionesesenciales: TÉNICA E INSTITUCIONAL: La dimensión técnica, corresponde al trabajo cotidiano, la tecnología y los requerimientos operativos. La estructura institucional es la parte más visible de laorganización para el público externo. Además la dimensión técnica está gobernada por las normas de racionalidad y eficiencia, pero la dimensión institucional está gobernada por las expectativas provenientesdel entorno. Como resultado de la presión para hacer las cosas de una manera correcta y apropiada, las estructuras formales de muchas organizaciones reflejan las expectativas y valores del entorno ypuede incorporar puestos o actividades percibidos por la sociedad.
 
SIMILITUD INSTITUCIONAL
Las organizaciones tienen una fuerte necesidad de aparentar legitimidad. Por ello, muchos aspectos de su...