Administracion

Conclusiones sobre el Tema 1 Administración del Tiempo
¿Qué es administración del tiempo?
Significa administrarse uno mismo, de tal manera de que se pueda optimizar el tiempo que setiene.
Eficiencia y efectividad
La eficiencia es la habilidad para realizar las cosas de una manera rápida y concreta
La efectividad es el resultado de una acción o un proyecto conresultados convincentes o satisfactorios.
¿Qué es control urgente e importante?
Lo urgente es toda tarea o actividad en la que ponemos en prueba nuestra capacidad de respuesta que sepresenta a toda actividad que se ocupa desarrollar.
Lo importante tiene que ver con los resultados, si es algo importante realiza una aportación a nuestra misión, a nuestros valores, anuestras metas de alta prioridad.
Mitos y Enemigo del tiempo.

Mitos
* Mito de la actividad
* Mito del hombre equipo
* Mito indispensable
* Mito de ahorrar tiempo
* Mitode la decisión aplazada
* Mito de trabajar contra el reloj Enemigos
* Urgencia
* La verborrea
* Repeticiones inútiles
* Lenguaje confusoy ambiguo
* El desorden
* La indecisión a hablar mucho y actuar poco

Agenda Ejecutiva.

Es el documento de planeación y programación de actividades basadas en laadministración del tiempo, los puntos de una agenda pueden ser: bienvenida y apertura de la agenda, comentarios a los puntos de la agenda, revisión y aprobación de la minuta de la reuniónanterior, discusión de los asuntos pendientes de las reuniones anteriores, lista de los puntos específicos a ser tratados de las reuniones, arreglos y anuncios para la próxima reunión.Matriz de la administración del tiempo.
Ayuda a tener una administración del tiempo efectiva la cual esta dividida en cuatro cuadrantes; urgente, no urgente, importante y no importante.