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PRIMERA ETAPA

Paso 1. Página de título.
La primera página, de alguna manera, es la presentación oficial de su plan donde claramente va especificado el nombre del producto o servicio que va a ofrecer,la razón social si existe, o los datos del emprendedor de la empresa donde se incluyen direcciones, teléfonos, correos electrónicos o páginas web.
Paso 2. Tabla de contenido.
Es el índiceoficial donde se presenta toda la secuencia de puntos que van a ser desarrollados. Cada punto va paginado y debe ubicar con facilidad una sección del plan de negocios.
Paso 3. Resumen ejecutivo.
El resumen ejecutivo es una síntesis del plan general. Se presenta en forma breve y escueta. Debe ser claro, preciso y conciso en su redacción. ES EL ELEMENTO MAS IMPORTANTE DEL PLAN DE NEGOCIOS, porquepuede abrir o cerrar oportunidades. Se debe tener el mayor cuidado posible al elaborar este resumen porque el inversionista o socio se fija mucho en él. Dedíquele tiempo porque es lo primero que aparece y en lo que primero se fija su lector, recuerde que condensa todo su proyecto y es el primer esfuerzo por vender su idea. Como este resumen necesita tanta precisión, dentro del proceso de elaboracióndel documento es lo último que se hace. Su extensión ideal está entre 3 y 7 páginas. Este resumen debe contener:
• Definición de la empresa • Objetivos-Metas • Análisis del mercado• Definición del producto
• Impacto del producto en el cliente • Investigación y desarrollo del producto • Plan de mercado • Equipo administrativo • Análisis técnico • Análisis financiero
Paso 4. Definición delsector.
La definición del sector tiene que ver con las segmentaciones económicas que presenta el mercado (sector agropecuario, comercio y servicios, banca, comunicaciones, industrial, entre otros). Ayuda a conocer mejor el sector en el cual se mueve el proyecto de negocio que el empresario presenta. En el país existen varios estudios y análisis sectoriales a disposición del público y puedenservir de mucha ayuda (Cámara de Comercio de Bogotá, Gremios, entidades públicas) centros de investigación, universidades. Algunos de sus aspectos clave son:
Empresas por las que está conformado Aspectos básicos de la competencia Desarrollo y crecimiento del sector Esta definición del sector incluye dos subtemas:
Reseña histórica y estado actual del sector, compuesto por:
- Definición precisadel sector al que pertenece y va a atender el proyecto
- Breve descripción de los últimos 5 años del sector
- Cifras del comportamiento sectorial
- Principales productos y necesidades del mercado.
-Empresas competidoras
- Nivel tecnológico del sector
- Sectores del mercado que determinen las empresas con mayor fuerza y competitividad Tendencias económicas del sector
- Tendencias en elpaís, la región o la ciudad en donde va a funcionar la empresa
- Circunstancias económicas actuales en esa localidad.
- Tendencias de crecimiento
- Situación política de la zona
- Condiciones de la sociedad en cuanto a costumbres, fiestas, moda, certámenes, entre otros)
Paso 5. Descripción de la empresa.
Proporciona la información necesaria sobre la nueva empresa. El objetivo fundamental espresentar los antecedentes así como la proyección a futuro de lo que se espera de ella.
Esta descripción debe irradiar solidez. Se deben mostrar con claridad las metas por alcanzar y los objetivos principales y secundarios. Esta descripción puede ir presentada de la siguiente forma:
• Equipo de trabajo: donde se presenta al grupo humano que conforma la empresa con sus capacidadesemprendedoras y sus habilidades. Con sus respectivas hojas de vida, experiencia y soportes académicos. Esta descripción del equipo no puede exceder dos párrafos.

• Antecedentes empresariales: donde se habla del origen de la empresa. Las historias de origen son muy interesantes para los lectores de su Plan y muestran la calidez, además, se encargan de aseverar que su proceso no es producto del azar...