administracion
Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que los individuos trabajando de forma eficiente logran los objetivos propuestos dentro de una empresa u organización.Funciones administrativa:
Planeación. Es un plan de trabajo de cualquier proyecto de iniciativa de una estrategia personal.
Organización: Es un grupo de persona de un equipo de trabajo que se pueden actuaren la empresa.
Integración de personal: consiste en ocupar con personas los puestos de la estructura de la organización y en mantener esos puestos ocupados.
Dirección: la dirección de donde vienede las partes de la administración.
Control: es la función de medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
HabilidadesAdministrativas
Habilidades técnicas: es para cumplir con tareas específicas dando órdenes e instrucciones.
Habilidades humanas: es tomar decisiones con relación al trabajo, con coordinación yliderazgo.
Habilidad de conceptuación: son organizaciones para tomar decisiones objetivas.
Habilidad de diseño:
la accesibilidad, sencillez, facilidad de uso y de manejo, hacer la vida más fácil a lagente.
Evocar sensaciones, producir estímulos, crear estados de ánimo.
Producir seducción.
Producir nuevas experiencias.
Organización formal: organización que va estar debidamente estructurada yhecha y por lo tanto la organización formal está estructurada de manera intencional y sus funciones en una empresa están formalmente organizadas.
La organización formal debe ser flexible, debe darlugar a la discrecionalidad, la utilización del talento creativo y el reconocimiento de los gustos y capacidades y individuales.
Organización informal. Se le llama al conjunto de actividadespersonales sin un propósito, común inconsciente, aunque favorable a resultados comunes.
La organización informal, es una red de relaciones interpersonal que surgen cuando se asocian la gente. De este modo...
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