ADMINISTRACION

ORGANIZACIÓN: acuerdo sistematico entre personas para llevar a cabo un objetivo especifico.
1. Tiene que tener un objetivo en común.
2. Está compuesta por gente
3. Estructura sistematica quelimita el comportamiento de sus miembros.
ADMINISTRADORES DE PRIMERA LINEA: supervisores, dirigen actividades.
ADMINISTRADORES DE MANDOS MEDIOS: gerentes, jefes de área o departamento.

El terminoadministración se refiere al proceso de realizar actividades y terminarlas eficientemente con y a través de otras personas.
El proceso de administración representa las 4 funciones BASICAS de:EFICIENCIA: es la parte vital de la administración-- optimización de recursos. Relación entre insumos y producción, comprometida con minimizar los costos de los recursos.
COSTO DIRECTO: formado x materialy mano de obra.
CARGOS FIJOS: costos indirectos renta, luz, teléfono, etc.
EFICACIA: cumplir un objetivo, hacer lo que es correcto.
MEDIOS: EFICIENCIAFIN: EFICACIA






HENRY FAYOL: planeación, organización, comando, coordinación y control.
AÑOS 50´s UCLA (universidad): planeación, organización, contratación personal,dirección, control.
AL FINAL LAS 4 ANTERIORES SEN HAN CONDENSADO EN LAS 4 BASICAS.
HENRY MINTZBERG: 10 actividades que administradores desempeñan:
10 roles de administración.
*ROLES INTERPERSONALES:-figura decorativa: jefe simbólico obligado a realizar un gran número de actividades, como recibir visitantes, firmar documentos legales.
-líder: responsable de la motivación y la activación de lossubordinados; responsables de contratar personal, capacitarlo etc. Actividades que involucran subordinados.
-enlace: mantiene una red desarrollada por si sola de contactos externos e informantesquienes proporcionan servicio e info. Manejar correo, hacer trabajo externo, realizar actividades en el exterior.
*ROLES INFORMACIÓN:
-controlar: busca y recibe gran variedad de información especial,...