Administracion



UNIVERSIDAD DEL CARIBE

ESTHER MATOS MAT. 2003-7595
MAXIMO AQUINO MAT. 2010-2882
EMMA BISONO MAT. 2013-5684
LISMERLIN RAMOS MAT. 2013-5342


“LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA”


Facilitador:
NOEMIS RODRIGUEZ


Santo Domingo, D. N.
08 de febrero 2014






INDICE



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1. OBJETIVOS

Generales:
Orientar a los nuevos estudiantes y al público en general sobre el papel que desempeña la organización en la administración.

Específicos:
Enumerar y desarrollar los distintos aspectos que inciden en la organización administrativa
Conocer las distintas formas de organización
Definirel rol que juegan los administradores y subordinados en la organización










2. JUSTIFICACION

La organización es uno de los componentes claves en el ejercicio de la administración, ya que con la misma se determina hacia dónde quiere ir la empresa y como delegar las distintas funciones departamentales e individuales para que se cumplan los objetivos de la misma. Esimprescindible que el administrador tenga la habilidad de establecer los distintos requerimientos de la empresa y sus divisiones, a fin de que el flujo de trabajo que lleva a la consecución de las metas no se vea obstaculizado y en caso de surgir dificultades, corregir el rumbo.

Este trabajo de investigación tiene como objetivo, aclarar los aspectos básicos de la organización administrativa, a fin de quese tengan claros los principios para un eficiente ejercicio de la administración.










3. INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación explicara los distintos procesos de la organización administrativa, su propósito y naturaleza. Del mismo modo, también pretende definir las distintas estructuras y niveles de la organización y su importancia.

Entre los temas a tratarestán:
Concepto e importancia, Organización formal e informal.
División y Niveles organizacionales.
Cambio organizacional y la reingeniería.
Tipos de diseño organizacional
Enfoques de equipos, de redes, Organizaciones hibridas y virtuales
Tendencias organizacionales modernas
Elementos de la descentralización
Factores a considerar para el buen diseño organizacional.







4. LAORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

4.1 Definiciones
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. También se definen como un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, y a suvez de algunas áreas de estudio de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología. Veamos ahora algunas definiciones de distintos autores:

"Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes yobjetivos señalados" Agustín Reyes Ponce.

"Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósito de obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Isaac Guzmán V.

"Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzarciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa" Koontz & O'Donnell.

“La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos...