Administracion

ADMINISTRACION ESTRATEGICA


INTRODUCCÓN
A mi punto de vista una administración estratégica efectiva de las empresas, requiere de un conocimiento profundo de varias áreas, en las que estasempresas enfrentan problemas y retos como resultado de la globalización. Entre las áreas más importantes se encuentran la gerencia y la planeación estratégica, así como mercadotecnia, recursos humanos,análisis financiero y evaluación de proyectos, comportamiento organizacional, el comercio virtual y la adopción de tecnología; lo cual debe apoyar y fortalecer la integración en la formulación yselección de estrategias, como el de coordinar las actividades necesarias para la implementación de las mismas; ya que proviene de la necesidad de las empresas de tomar decisiones para la solución deproblemas de manera efectiva; considerando al tiempo como recurso primordial para la elaboración de planes y programas, mismos que constituyen el resultado tangible de la visión de los negocios .
Lasestrategias representan las acciones que se llevarán a cabo para lograr los objetivos a largo plazo; el análisis y la selección de la estrategia implican sobre todo, tomar decisiones subjetivas conbase en información objetiva, a menos que la empresa se este confrontando a una situación desesperada, las alternativas de estrategias representan pasos que hacen avanzar a la empresa a su posicióndeseada en el futuro; es así que sin información y un análisis objetivo, los prejuicios personales, la política, las emociones, las personalidades y el error de la tendencia a dar demasiada importanciaa un solo factor pueden ejercer, por desgracia, un papel dominante en el proceso de formulación de la estrategia.
DESARROLLO

La estrategia del negocio determinará las acciones que las personasdeben llevar a cabo para lograr el objetivo o la meta de la organización, es decir, les dará la ruta a seguir para la realización de sus actividades. Cuando no se tiene una estrategia definida, el...