administracion

Páginas: 3 (612 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2014
BENEMERITA UNIVERSIDAD AUTONOMA DE PUEBLA

FACULTAD DE ADMINISTRACION

UNIDAD REGIONAL TEHUACAN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

FORMACION HUMANA Y SOCIAL

CASO WALMARTINTEGRANTES:
Noraida Cuello Cuello
Goreti Guadalupe León Lopez
Olga Denisse Cid Castro
Fatima Rodríguez Rodríguez
Brandon Sanchez Sanchez
Azael Vazquez Bautista


AGOSTO 2014

1.- ¿Quevalores crees que defienden los pobladores de teotihuacán que se oponen en la construcción y operación de la tienda?
El patrimonio cultural de la humanidad porque un lugar representativo yturístico que no se debe perder es parte de nuestra historia. Los pobladores defienden porque es un lugar turístico es un lugar importante para ellos es parte de su cultura, ya que algunas personas tiendena vender sus productos típicos , pero si ponen la tiendan ya no podrán vender.

2.-¿Que valores defiende la empresa para justificar la construcción y operación de la tienda?
La equidad ysolidaridad, por que ellos pretenden ayudar a la economía de la población de Teotihuacán, es decir que ellos producirían trabajo para las personas de la comunidad.

3. ¿Qué argumentos esgrime la empresapara llevar a cabo su proyecto?
La empresa Wal-Mart argumenta que al abrir la tienda , contribuirán a la economía de los habitantes de Teotihuacán, ya que se generaran empleos durante laconstrucción y una vez abierta la tienda, además de que gran parte de los asociados contratados son pertenecientes a esta región.

4.-¿Cuál es tu punto de vista ante esta controversia?
Tenemos puntos a favory en contra:
A favor ya que da mayor flexibilidad a la obtención de productos, un servicio a la comunidad, no muchos pero aporta empleos que de cierta manera ayudan a personas de esa comunidad.En contra porque hay menos lugares protegidos o sin que el humano haya metido mano en ellos afecta la perspectiva como la esencia de este tipo de zonas arqueológicas así como su congruencia....
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