Administracion

14 Principios de Henry Fayol
1: Principio de Mando
Un Solo Jefe para un solo equipo de trabajo.
Prescripción;
Si pongo un solo Jefe Habrá un orden y disciplina.
2: Principio deunidad de Dirección
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
Prescripción:
Si se mantiene un solo plan sin importar quien este al mandoobtendrá resultados y eficiencia a largo plazo.
3. Principio de Orden.
Debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano.
Prescripción:
Cada“cosa” en su lugar y posición existirá un orden en un todo.
4. Principio de equidad
Tratar por igual a todas las personas.
Prescripción:
Amabilidad y justica para obtenerlealtad y respeto.
5. Principio de División del trabajo:
Especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Prescripción:
Colocar a la persona indicada en el puestoindicado aumentara la eficiencia.

6. Principio de Autoridad y responsabilidad:
El gerente es la Autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia de los Empleados;la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
Prescripción:
Un Jefe con autoridad suficiente pararecibir obediencia y responsabilidad por parte de los subordinados.
7. Principio de Disciplina:
Obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.Prescripción:
Obediencia buen comportamiento orden y respeto de las normas y reglas.
8. Principio de Subordinación de los intereses individuales a los generales:
Los intereses generalesdeben estar por encima de los intereses particulares.
Prescripción:
Primero están los intereses generales antes que los personales mantener una estabilidad emocional con los...