administracion

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ
FACULTAD DE ECONOMÍA
MAESTRÍA EN FORMULACIÓN, EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
CURSO: EJECUCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Caso No.1Indicaciones: En base a la siguiente lectura conteste las preguntas solicitadas.

Codeword es una empresa de tamaño medio que diseña y fabrica sistemas electrónicos para aeronaves militares. Compite con otrasempresas para obtener contratos para suministrar estos sistemas. Su principal cliente es el gobierno. Cuando Codeword recibe un contrato, crea un proyecto para terminar el trabajo. La mayor parte delos proyectos oscilan desde 10 hasta 15 millones de dólares en costos y de uno a tres años de duración. Codeword puede tener en cualquier momento de seis a doce proyectos en proceso, en diversas etapasde terminación, unos acaban de iniciar y otros que se están terminando.

Codeword tiene un pequeño grupo de gerentes de proyectos que dependen del gerente general: otras personas dependen de sugerente funcional. Por ejemplo, los ingenieros electrónicos dependen del gerente de ingeniería electrónica, quien depende del gerente general. El gerente funcional asigna personas específicas paratrabajar en diversos proyectos. Algunos trabajan de tiempo completo en un proyecto, mientras que otros dividen su tiempo entre dos o tres. Aunque las personas están asignadas para trabajar con un gerente enun proyecto específico, administrativamente siguen dependiendo de su gerente funcional.

Jack Kowalski ha estado en la compañía aproximadamente durante ocho años, desde que se graduó en launiversidad con un doctorado en ingeniería electrónica. Ha ido ascendiendo hasta ser el principal ingeniero electrónico y depende del gerente de ingeniería eléctrica. Ha trabajado en muchos proyectos y es muyrespetado dentro de la compañía.

Jack ha estado pidiendo la oportunidad de ser gerente de proyectos. Cuando se le otorgó a Codeword un contrato de 15 millones de dólares para diseñar y fabricar...