administracion

Páginas: 7 (1710 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2014







alejo sebas







OBJETIVOS DEL PROYECTO
Objetivo General
Analizar el funcionamiento y el desarrollo de la empresa, mediante una investigación descriptiva, para determinar cómo es su funcionamiento administrativo y si este es adecuado. De lo contrario brindar las herramientas y posibles soluciones para su correcto desarrollo.

Objetivos específicos
1. Evaluar elestado de las finanzas y su desarrollo dentro de la empresa.

2. Estudiar las condiciones de la empresa ( Planta física, planta laboral…)

3. Analizar la cadena de producción para la realización del producto.

4. Determinar si cuenta con el adecuado desarrollo administrativo y brindar soluciones si se encuentran falencias.

Alcance
El alcance de este proyecto será evaluar, describir y juzgarel desarrollo administrativo de la empresa. Para ello se hará una investigación descriptiva para que al concluir el proyecto se logre dar una perspectiva de cómo se debe dar el adecuado desarrollo administrativo de una empresa.











Plataforma Estratégica

Misión
Colores impresos es una empresa en continuo crecimiento con el objetivo de entregar a sus clientes productos de altacalidad y buena presentación. Desarrollar estrategias efectivas para impactar a los consumidores e incrementar las ventas de los clientes en el mercado aprovechando la creatividad y la tecnología.

Visión
Posicionarse como una empresa creativa dedicada al mercadeo y publicidad mixta, fundamentada en su experiencia, ideas y estrategias innovadoras.

Principios corporativos

Calidad
Ofrecea los clientes productos y servicios de calidad, pues busca la satisfacción a nivel interno y externo, mediante el mejoramiento continuo de los procesos de producción.

Integridad
Actúan con honestidad y liderazgo basándose en el ejemplo.

Trabajo en equipo
Unen los talentos y esfuerzos para el logro de los objetivos y como resultado final la entrega de un producto completo.Responsabilidad
Trabajan con perseverancia para cumplir los compromisos y satisfacer a los clientes con el producto final.

Innovación
Buscan siempre nuevas y mejores formas de hacer las cosas. Entusiasmo, alegría, creatividad son características del trabajo.

Valores Corporativos
La voluntad
La estrategia
El compromiso
El respeto
La responsabilidad

Objetivos corporativos
Perspectiva deaprendizaje y crecimiento
Contar con el personal altamente capacitado, competente y motivado.

Perspectiva clientes
Lograr que los clientes reciban los productos en termino de calidad, costo, tiempo y servicio, satisfaciendo sus necesidades y requerimientos.

Perspectiva procesos internos
Generar procesos de mejoramiento continuo que acercaran a la empresa a elevar sus estándares de calidad.Administración

1. ¿Usa la empresa conceptos de la administración estratégica?

Si los utiliza puesto que cuenta con una misión, visión y tiene unos objetivos corporativos para desarrollar su trabajo. Su trabajo se desarrolla bajo las capacidades y recursos que posee. Cuenta con una estrategia competitiva que logra ayudarla a su desarrollo adecuado, teniendo en cuenta sus oportunidadesdentro del lugar que se desarrolla, así mismo analizando las empresas que le generan competencia, analiza sus virtudes y debilidades dentro del mercado y a través de sus herramientas busca mejorar su trabajo y producción.

2. ¿Son los objetivos y las metas de la compañía mensurables, objetivamente determinados y debidamente comunicados?

Los objetivos y las metas de empresa están dadosmensurablemente pues tiene en cuenta las capacidades y los factores con los que cuentan para su desarrollo. Sin embargo no todas los empleados están enteradas de estos, en este caso los empleados que se encuentran en las máquinas de impresión.
Como solución debería realizarse una reunión mensual en donde los objetivos y las metas dadas en el contexto sean sabidos por todos los integrantes de la...
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