Administracion
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
ASIGNATURA: PROCESOS ADMINISTRATIVOS
DOCENTE: LOSVIA PUERTA CABARCA
ALUMNO: EMIL DOMÍNGUEZ HERRERA
PEDRO MUÑOZ LÓPEZ
III semestreTECNOLOGÍA EN CONTABILIDAD SISTEMATIZADA
11 DE SEPTIEMBRE DE 2012
CARTAGENA DE INDIAS, COLOMBIA
1. ¿Enumere los factores más relevantes en el entorno externo de los últimos tres años queafectaron el desempeño de la organización? (tales como factores económicos, sociales o políticos, tecnológicos, demográficos, u otros) (No más de 5 líneas).
Los factores que son mas relevantes queafectaron el desempeño de la organización, en el ámbito socio-económico tenemos la falta de recursos, los estudiantes de grado 11 y egresados por carencia de esté no se pueden matricular o algunas vecestiene que abandonar la carrera aunque hay buenas fuentes de financiamiento no quieren endeudarse, otro de estos es el tecnológico demasiada calor en el aula de clase que hace que los estudiantes secambien de universidad.
2. ¿A qué amenazas externas se enfrentan como organización? Tanto en el entorno externo más general (condiciones socio-económicas, políticas, etc) y entorno micro oinmediato (conjunto de personas o instituciones que se contactan o relacionan más directamente con la organización: beneficiarios, proveedores, reguladores, otras organizaciones).
Una de las amenazasexternas que se enfrenta la organización y que a luchado para acabar con ella son la de las discotecas y los establecimientos que se encuentran alrededor de la organización y otras similares como laventa de alcohol la cual esta dañando el buen nombre de la organización. Y en el entorno micro tenemos la no atención de manera inmediata a las quejas o reclamos de los estudiantes.
3.Identifique las oportunidades que existen. Es decir ¿qué situaciones o factores externos puede aprovechar la administración en beneficio del crecimiento y consolidación de la organización?
Uno de los...
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