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Planeación
Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.
Planeación: La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo losprincipios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlos, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización.
Agustín Reyes Ponce

Principios de laplaneación:
Factibilidad
Flexibilidad
Objetividad y cuantificación
Del cambio de estrategias
Unidad

Factibilidad: lo que se planea debe ser realizable es inoperante elaborar planes ambiciosos uoptimistas que sean imposibles de lograrse. OSEA QUE SEAN REALES Y NO AMBISIOSOS
Flexibilidad: Al elaborar un plan, es importante establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistasy que proporcionen nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones. QUE EN OCACIONES IMPREVISTAS SE SEPA QUE HACER
Objetividad y cuantificación: Cuando se planea es necesariobasarse en hechos reales, razonamientos precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas, especulaciones o cálculos arbitrarios. Este principio establece la necesidad de utilizar datos objetivos comoestadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad, cálculos probabilísticos, etc. QUE LOS PLANES SEAN BASADOS EN HECHOS REALES NO AL “AHÍ SE VA”
Del cambio de estrategias: Cuando un plan seextiende con la relación al tiempo, será necesario rehacerlo completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos, sino que la empresa tendrá que modificar los cursos de acción(estrategias) y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos. MODIFICACIONES EN EL PLAN
Unidad: Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general ydirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales de tal manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque y armónico en cuanto al equilibrio. UNIDAD EN LA EMPRESA PARA QUE SE LOGRE MEJOR EL...