Administracion

DEFINICIONES DE ADMINISTRACION

“La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, ejecutar y controlar desempeñado para determinar y lograr los objetivos manifestados, mediante el uso de seres humanos y de otros recursos. ”
Principios de administración
George R. Terry

“La administración consiste en darle forma, de manera consciente y constante, a lasorganizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirles para alcanzar sus metas. Estas personas se llaman gerentes. Los gerentes tal vez resulten más evidentes en unas organizaciones que en otras, pero si estas no tienen una administración eficaz, es probable que fracasen.”
Administracion sexta edición
James Stoner, Edward Freeman, Daniel Gilbert“Administración como proceso. Constituye una serie de acciones coordinadas dirigidas a determinadas metas. Acciones que quienes son responsables de ejercer la administración en una empresa deben llevar a cabo a fin de lograr los objetivos de la misma. En la administración, los directivos utilizan ciertos principios que les sirven de guía en este proceso. “
Administración
Javier Benavides Pañeda2. IDENTIFICAR DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LO QUE ES ADMINISTRACION

Todos los autores mencionados anteriormente tienen en común que de una manera u otra el concepto de administración está integrado por seis elementos que son indispensables para su definición, ya sea explicado con diferentes palabras o mencionado.
La administración debe tener un objetivo donde se definan fines oresultados, debe ser eficaz y así mismo hacer lograr los objetivos. Eficiencia, que viene siendo el realizar bien las cosas, debe pertenecer a un grupo social para que ésta exista, también debe haber coordinación de recursos que se refiere a combinar o sistematizar, y por ultimo debe haber productividad para que así haya la obtención de máximos resultados.

La administración debe tener:
UniversalidadEspecificidad
Unidad temporal
Unidad jerárquica
Valor instrumental
Amplitud de ejercicio
Interdisciplinariedad
Flexibilidad







3. MENCIONAR LAS APORTACIONES QUE NOS LEGARON LOS GRUPOS SOCIALES DE LA ÉPOCA.
OCUPACION
APORTACIONES IMPORTANTES
A LA ADMINISTRACION
HENRY FORD
Empresario fundador de FORD.
Buscó mejorar el nivel de vida de sus trabajadores. La eficiencia suponíacontratar  a los mejores trabajadores.  Anunció su programa retributivo de 5 dólares al día. Programa que también incluía la reducción de la jornada laboral de 9 a 8 horas al día, 5 días a la semana.
FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Consultor y experto en administración de empresas.
Establece principios  que permiten obtener un mayor rendimiento de la mano de obra y de los materiales.
Aborda aspectoscomo estudios de tiempos, selección de obreros, métodos de trabajo, incentivos, especialización e instrucción.
La administración científica desarrolla investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.
HENRI FAYOL
Ingeniero y teórico de la administración de empresas.
Resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar:la división del trabajo, disciplina, autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, etc. Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos.
WILLIAM EDWARDS DEMING
Estadístico estadounidense, profesor universitario, autor de textos, consultor y difusor del concepto de calidad total.
Losprincipios de DEMING establecen que mediante el uso de mediciones estadísticas, se pueden desarrollar maneras para mejorar sistemas en particular. A través de un proceso de transformación  y siguiendo los Catorce Puntos y Siete Pecados Mortales, las compañías estarían en posición de mantenerse a la par con los constantes cambios del entorno económico.
JOSEPH JURAN
Consultor de gestión del siglo...