ADMINISTRACION

Páginas: 67 (16623 palabras) Publicado: 28 de agosto de 2014











CONTENIDO




PARTE UNO Glosario

PARTE DOS Proceso Administrativo

PARTE TRES La Empresa

PARTE CUATROAreas Funcionales

PARTE CINCO Mercadotecnia

PARTE SEIS Producción

PARTE SIETE Abastecimientos

PARTE OCHOPersonal

PARTE NUEVE Finanzas































¿ Qué es Administrar ?

Es conducir a una persona o grupo hacia el logro de objetivos.
( Para ello se utiliza a la Administración ).

¿ Proceso Administrativo ?

Una serie de Elementos,de pasos, de etapas a través de los cuales se logra una adecuada Administración.

¿ Administración ?

Técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia en la coordinación de los recursos que integran una empresa.

Proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máximaproductividad.

¿ Proceso ?

Serie, conjunto de pasos.

¿ Coordinación ?

Ordenamiento simultáneo y armonioso de recursos necesarios para obtener un objetivo común.

¿ Eficacia ?

Logro de objetivos en cantidad y tiempo.

¿ Eficiencia ?

Uso racional de recursos. ( con un mínimo de costos - y máxima calidad ).













¿ Productividad ?

La relación entre la cantidadde insumos ( materias primas ) que se emplean para producir un producto o servicio y sus resultados.


P = Total de Insumos para ...
Sus Resultados


¿ Empresa Productiva ?

Cuando logra máximos resultados con el mínimo de recursos, y alcanza sus objetivos institucionales.

Al Planear debemos establecerObjetivos

A) Institucionales ( corresponden a la organización o al grupo ).

B) Individuales ( personales ).


¿ Cuándo se dice que una Organización o Empresa es Productiva ?

Cuando el grupo logra los Objetivos Institucionales.


¿ Cuándo decimos que es Satisfactoria ?

Cuando logra los Objetivos Individuales.


¿ Cuándo decimos que el Grupo o Empresacuenta con Alta Moral ?

Cuando cuenta con grupos productivos y satisfechos.











PROCESO ADMINISTRATIVO
















En la realidad es Indivisible, pero para poder estudiarlo, se secciona en :



A) Fases.
B)Elementos.
C) Etapas



A.) FASES

I) Mecánica.
II) Dinámica.


I) Mecánica : se fijan las bases o cimientos donde se apoyará la empresa.
profundo trabajo de planeación, de escritorio, teórico.
se estructura la empresa ( su esqueleto ).II) Dinámica : pone en práctica lo requerido lo indicado por la mecánica.
inicia la operación del negocio. práctica.



B.) ELEMENTOS


1) Previsión.
2) Planeación.
3) Organización....
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