administracion

1.4. METODO DE ALINEAMIENTO

Bajo este procedimiento, se ordenan los puestos de una empresa, con el promedio de las series de grado formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación,y con respecto  delos puestos básicos.
Procedimiento
·         Se hacen juegos de tarjetas (tanto como miembros tenga el comité). En ella se anota cada uno de los puestos para evaluar. Por ejemplo:auxiliar contable, secretaria, vigilante, etcétera.
·         Se diseñan formas para el uso de cada miembro del comité a fin de que cada miembro del comité anote la dificultad relativa de cadapuesto.
·         Se entregan los juegos de tarjetas; deben disponerse al azar (pueden emplearse una tabla de números aleatorios).
·         Se solicita a cada miembro del comité que ordene las tarjetaspor orden de complejidad de los puestos; en un orden: del más al menos complejo.
·         Anotan en la columna que le corresponda el número de orden que haya dado a cada puesto, y repetirán talanotación en las hojas de sus  compañeros.
·         Se suman los valores horizontales consignados, y se anotan en la penúltima columna.
·         Se dividirán tales valores entre el número de lascolumnas utilizadas; es decir, entre el número de los miembros  del comité, para obtener así un promedio que se consignará en la última columna.
·         Se aclaran aquellos casos que puedan tener unvalor igual.
·         Se ordenan los puestos por su número progresivo.
·         Se autorizan los ajustes de salarios correspondientes; pueden hacerse con auxilio de una gráfica y los métodosestadísticos, aunque también es posible realizarlo don una simple estimación tomada en acuerdo.
Ejemplo:
Se suponen cinco miembros del comité y cuatro puestos.
PUESTO
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBRO
MIEMBROMIEMBRO
TOTAL
PROMEDIO

1
2
3
4
5


Auxiliar Contable
2
3
2
1
2
10
2
Secretaria
3
1
3
2
3
12
2.4
Vigilante
4
4
4
4
4
20
4
Vendedor
1
2
1
3
1
8
1.6

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