administracion

CONDICIONES ACTUALES:
Industrialización, proceso de globalización de los estados, sistemas de
Información y producción caracterizadas por una creciente
Automatización, las condiciones que seimponen el mercado y el
Comercio internacional se traducen en la necesidad de lograr mejoras en
Los estándares de productividad y en la calidad y el diseño de productos
.
Procesos Administrativos >>>Estrategias de expansión, basados en el
Aumento de la productividad >>>>la eficiencia y competitividad.
La nueva estrategia de negocios >>>> Filosofía de la Empresa >>>
Perfeccionamiento de losprocedimientos administrativos.
Ya no sólo se consideran los aspectos internos de la empresas sino
También los relacionados con la visión que los clientes tiene de la misma
Y de los servicios quepresta. En la actualidad, la empresa es evaluada no sólo a partir de la venta
Del producto o del servicio sino fundamentalmente por la atención y
Servicio que proporcione al cliente.
 La innovaciónen los procesos administrativos >>> además de
Perseguir el adecuado manejo de los recursos humanos, técnicos y
Financieros de la empresa >>> Búsqueda de la información que
Permita al administradoro al empresario realizar una evaluación de los
Puntos débiles y de los puntos fuertes de la empresa, derivados de las
Condiciones tanto internas como externas a la misma. El conocimiento de esosproblemas >>> establecer la estrategia y los cursos
De acción a seguir para que la empresa pueda expandirse en el mercado y
Consolidar su posición en el mismo.
 Dentro de las nuevas prácticasadministrativas el área de la administración de
Personal es de las que más se han transformado >>> identificar conflictos de
Personal >>>
Capacitación y adiestramiento del personal, >>> La eficiencia enel
Funcionamiento de la empresa no sólo depende del uso de mejores técnicas
Productivas sino también de contar con personal de mayores niveles de
calificación. Una de las tareas principales de...