Administracion

FUNCIONES TÍPICAS DE LA DIRECCIÓN
Como todo puesto de trabajo, el cargo de director posee funciones que debe desarrollar. ¿En qué consiste ser director?, ¿Cuáles son sus responsabilidadesgenéricas?, trataremos de dar respuesta a estas cuestiones.








A. COMPETENCIAS GERENCIALES
Las habilidades mínimas que debe poseer un director para que su trabajo sea eficaz y eficiente, en otraspalabras en que debe ser competente para esperar resultados positivos de su labor tomando consideraciones que sus tareas centrales son la toma de decisiones, el manejo de equipo de trabajo y elcontrol y supervisión de las actividades de la organización.
Después de tener estas habilidades mínimas, el directivo debe poseer cuatro competencias gerenciales básicas: autoridad, comunicación,motivación y liderazgo. Es deseable que sea capaz de mostrar más habilidades, sin embargo, las cuatro mencionadas son imprescindibles en el desempeño superior que se espera de él.

CARACTERÍSTICAS DE UNACOMPETENCIA O HABILIDAD DIRECTIVA

1 SON CONDUCTUALES No son atributos de la personalidad ni tendencias estilísticas. Las habilidades directivas consisten en grupos identificables de acciones que losindividuos llevan a cabo y que conducen a ciertos resultados. Pueden ser observadas por otros, a diferencia de los atributos que son puramente mentales o fijos en la personalidad.
2 SON CONTROLABLES Eldesempeño de estas conductas se encuentra bajo el control del individuo. A diferencia de las practicas organizacionales como “contratar selectivamente” o actividades cognitivas como “trascender almiedo”, las habilidades pueden mostrarse, practicarse, mejorarse o frenarse conscientemente por los propios individuos. Las habilidades ciertamente pueden implicar a otra gente y requieren trabajocognoscitivo, pero son conductas que la gente puede controlar por sí misma.
3 SE PUEDEN DESARROLLAR El desempeño puede mejorar. A diferencia del cociente intelectual (CI) y de ciertos atributos de la...